Trabajo comercio exterior

TEMA:
PLAN DE NEGOCIOS
EXPORTACIÓN DE AGUACATE A QUEBEC, CANADÁ

CONTENIDO

I. INTRODUCCIÓN

• OBJETIVO
• JUSTIFICACIÓN
• DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

II. ESTUDIO DEL MERCADO

• DEMANDA DEL PRODUCTO
• OFERTA DEL PRODUCTIVA

III. ESTRUCTURA TECNOLOGICA

• UNIDAD PRODUCTIVA
• PROCESO PRODUCTIVO
• FODA
• CAPACIDAD PRODUCCIÓN DE LAEMPRESA

IV. MARCO LEGAL

IV. EVALUACIÓN ECÓNOMICA Y FINANCIERA

• FLUJO NETO EFECTIVO
• VALOR ACTUAL NETO
• TIEMPO DE RECUPERACIÓN
• TASA MÍNIMA DE ACEPTACIÓN RENDIMIENTO

CONCLUSIONES

BIBLIOGRAFÍA

CAPÍTULO I

INTRODUCCIÓN

A pesar de que México es por mucho el principal país productor de aguacate del mundo, y que además cuenta con un producto de la másalta calidad sólo alrededor del 6% del total se destina al mercado externo, es importante señalar que las ventas mexicanas del fruto han venido registrando alzas continuas importantes en los últimos años, particularmente por los aumentos que se han registrado en la producción nacional del fruto. Michoacán es por mucho el principal estado productor de aguacate de nuestro país.

El aumento enla producción de aguacate en México se ha dado principalmente por las buenas condiciones climáticas que se han presentado en las zonas productoras del fruto, particularmente en el estado de Michoacán, así como resultado de una planeación efectiva en lo que se refiere a técnicas de reforestación de los árboles productores, donde los árboles de aguacate han acelerado su período de maduración y demáximo rendimiento a la edad de entre 7 y 8 años, tiempo inferior en comparación a los promedios de vida que se registraban anteriormente, obteniendo un mayor volumen, así como producto de mayor tamaño.
El desarrollo del sector agrario del aguacate en México, en los últimos años se ha incrementado notablemente aunque existan dos corrientes en virtud del destino de la misma; por un lado, hayquienes opinan que es una industria incipiente, mal organizada y que esta sobre saturada por los aumentos en la superficie destinada para la producción de esta fruta, lo cual se representa en baja rentabilidad por el bajo precio de venta en un mercado saturado. Por otra parte, existe la opinión de que la industria aguacatera es muy pequeña si, pero con grandes oportunidades de desarrollo sobretodo con la diversificación de mercados y presentación final del producto, es decir se tiene la opción de no limitarse únicamente a la venta de producto en fresco, si no también enfocar esfuerzos a la comercialización de productos procesados.
OBJETIVOS

• Tener un estudio completo, pero a su vez práctico, del país al cual se interesa incursionar con el producto, que en este caso es elaguacate tipo hass, con los datos más sobresalientes del país de origen: Canadá y que nos sirvan como base de apoyo para sustentar la decisión de exportar, con la certeza del éxito del plan de negocios.

• Desarrollar un contrato en el cual los términos acordados y definiciones estén estipulados de modo específico a satisfacción de las partes que intervienen, de manera que la relacióncliente-empresa se desarrolle en un ambiente cordial y libre de mal interpretaciones e insatisfacciones.

• Obtener información completa de los documentos y trámites que se deben de llevar a cabo para la exportación del aguacate tipo hass a Québec Canadá, para la agilización tanto de la negociación como la exportación.

• Realizar un presupuesto que sirva de herramienta de planeación para que losrecursos de Rancho San José Tenango sean óptimamente aprovechados por todos los involucrados desde los niveles de producción hasta la administración de la empresa. Se pretende que el presupuesto sirva a la organización para anticiparse a cambios que pudieran existir durante el desarrollo de sus actividades y por supuesto poderse adaptar a dichos cambios.

• Se pretende en esencia que...