Trabajo de la crisis de grecia

Introducción

La grave situación económica y política de Grecia ha vuelto a disparar las alarmas en la eurozona, que está atravesando una fase convulsa por la crisis de la deuda pública. Tras el rescate financiero del año pasado, Atenas se encuentra otra vez en una complicada situación financiera que amenaza con desembocar en el primer impago de un país del euro en la historia de la monedaúnica. Las ayudas que recibió Grecia desde la Unión Europea y el Fondo Monetario Internacional no han sido suficientes y se plantea la necesidad de otro rescate para evitar la quiebra del país.
La grave Crisis en Grecia ha llevado al país a tomar opciones como la venta de CO2, para así poder salir de esta y poder reducir su deuda. Grecia podría ganar hasta 170 millones de euros que serian 244 millonesde dólares vendiendo cuotas europeas de CO2 en la bolsa de Atenas, y con este dinero poder reducir su deuda pública.

Situación de Grecia en cuanto a la venta de emisiones de CO2.
El origen de la crisis de Grecia fue que el Gobierno griego se endeudó fuertemente y el gasto público se disparó en la última década, sobre todo por la organización de los Juegos Olímpicos de 2004. Además, al haberun 35 a 40% de economía sumergida, los ingresos fiscales se vieron muy reducidos. Durante los últimos años, el Gobierno maquilló sus deudas, presentando a la Unión Europea unos informes que no reflejaban la gravedad de la situación. La cruda realidad llegaría a finales de 2009, cuando tras un cambio de Gobierno y la llegada al poder del socialista Yorgos Papandreu, el nuevo Ejecutivo ponía aldescubierto la dramática realidad económica de su país con un déficit público superior a lo anunciado sobre el 13% del PIB.
La crisis griega afecta a la Eurozona ya que el impacto más inmediato lo soportan las 15 economías de la zona euro. Son los contribuyentes de estos países los que de manera efectiva van a compartir la carga económica del rescate de Grecia. También existe el temor de que lasituación de Grecia genere problemas en los mercados internacionales, lo que provocaría un efecto dominó que pondría en serio peligro a los miembros más débiles de la eurozona, los llamados PIIGS (Portugal, Irlanda, Italia, Grecia y España). Los temores también se han visto exacerbados por las agencias de calificación. Estas entidades privadas evalúan en qué países, empresas o productos financieros esmás seguro invertir.
Atenas esta haciendo un gran esfuerzo para poder solucionar este problema, ya que Grecia ha aprobado varios planes de austeridad desde 2010. La primera de ellas presentada en febrero de ese mismo año, tenía por objetivo situar el déficit por debajo del 3% en 2012. Entre las medidas previstas en este Plan de Estabilidad se preveía la subida del IVA de entre el 0,5% y el 2%según los productos. Un año después Grecia tiene que hacer frente a nuevas medidas de austeridad si pretende contar con el siguiente tramo de ayuda del rescate acordado en mayo de 2010 por 18.000 millones de euros que Atenas debería recibir en julio. Pero para que Grecia reciba esta ayuda económica dependerá de que el Parlamento apruebe el plan de rescate, el cual debe ser aprobado antes del 29 dejunio que fue la condición exigida por la UE y el FMI.
El coste político que esta teniendo la crisis sobre el Gobierno Griego. Desde la concesión del rescate de 110.000 millones de euros a Grecia en mayo de 2010, el primer ministro, el socialista Yorgos Papandreu ha remodelado dos veces su Gobierno, la primera vez el año pasado y la última más importante es la de la actualidad. Con la sustituciónde Yorgos Papaconstantinu por Evánguelos Venizelos al frente del Ministerio de Finanzas.
Standard & Poor's ha rebajado la nota de solvencia de Grecia hasta CCC, dejándola ligeramente por encima de la calificación de impago efectivo. Según la agencia de calificación de riesgos, el recorte se debe a la cada vez más alta probabilidad de que el Estado griego no cumpla con sus compromisos de...