Trabajo en equipo

“Trabajo en equipo”

Introducción
¿Significado de equipo?
"El equipo es un conjunto de dos o más individuos interdependientes e interactivos que buscan alcanzar objetivos comunes".

El grupo en función a la organización
"El grupo es una unidad social que consiste en un numero de individuos que desempeñan un papel y tienen relaciones de estatus entre sí, y que poseen un conjunto de valoreso normas propias que regulan su conducta, al menos en cuestiones que son de consecuencia para el grupo".

El grupo en función de la Interacción
"Entendemos como grupo cierto número de personas que se comunican entre sí, a menudo durante cierto periodo de tiempo, y cuyo número es suficientemente reducido para que cada persona se pueda comunicar con todas las demás, no por mediación de terceros,sino cara a cara".

Los individuos que desempeñan un papel de forma positiva: apoyan y animan, armonizan y median, defienden, estimulan e incentivan. Entre las actuaciones negativas, las más comunes son la inhibición y la obstrucción. También son frecuentes la burla, la prepotencia, y el egoísmo en toda la organización.

En determinadas ocasiones, se requiere que las personas dentro de lasorganizaciones actúen, tanto dentro de los puestos de trabajo como fuera de ellos.

Uno de los aspectos principales en la comprensión del comportamiento de un individuo es la identificación del papel que desempeña. Para ello existen diferentes técnicas. Existen muy pocas personas que presentan sólo las características de un determinado papel. Es mucho más probable que los miembros de un equipoobtengan puntuaciones más altas en aquellos papeles que se ajustan mejor a la personalidad de cada persona, pero siempre existen papeles secundarios.

Problemática de investigación

¿Como se puede lograr el desarrollo de roles adecuados en la organización de una manera segura y que se pueda comprobar?

Objetivo de trabajo

Objetivo general

El presente trabajo esta enfocado en desarrollarlos roles diagnosticando los roles que asumen los miembros en un equipo. Una vez logrado esto diseñar, implementar y evaluar un programa de entrenamiento a los empleados en función de aprender los roles de equipo según sus necesidades.
El reto da lugar a la adaptación y al desarrollo de las organizacion para lograr el mantenimiento y competitividad en el entorno, donde el conocimiento es partefundamental de la evolución y el desarrollo, debido a los cambios profundos y veloces que se dan en el entorno y a los que todos somos sometidos.

Marco teórico investigativo

1. ¿Qué es trabajo en equipo?

El trabajo en equipo es una condición que implica trabajar en cooperación con otros de una manera coordinada, armónica y enfocada, aprovechando las fortalezas de cada cual y desempeñarlasal máximo, a favor del grupo mediante la sinergia.
Un buen trabajo en equipo no genera trabajos o logros independientes, ni ambientes competitivos, protagonismos o rivalidades internas; más bien garantiza un logro general como equipo, un crecimiento personal de todos los integrantes y un ambiente laboral tal que todos se sienten como en familia y a gusto, se generan grandes lazos y es muyprobable que surjan muy buenas amistades, siempre y cuando se utilicen algunos pasos y herramientas que son fundamentales.

2. Desarrollo de roles en equipos de trabajo
En los tiempos actuales de globalización, donde predomina una economía de mercado, es imprescindible lograr que nuestras empresas, sean capaces de emular en eficacia y eficiencia con los mejores exponentes del mundo, en ese contextose inscriben, además del perfeccionamiento empresarial otros conceptos y tendencias como las organizaciones inteligentes, pensamiento sistémico y muy relacionado con esto hallamos a los equipos de trabajo, células fundamentales en nuestras empresas, compuestos por personas, las cuales en su interacción serían más efectivas si conocieran los distintos roles de equipos que juegan según las...