Trabajos

ENSAYO GESTIÓN EMPRESARIAL









Lina Marcela Tabares Giraldo








JHON JAIME ARBOLEDA QUINTERO
Ingeniero Industrial - Docente

























Fundación Universitaria Autónoma de las Américas
Fundación San Nicolás
Rionegro, Antioquia
Marzo 9 de 2013
INTRODUCCIÓN

La realización de este trabajo, nos permitirá tener un conceptoclaro de lo que es la gestión empresarial, basados en argumentos claros y estructurados que conducirán al logro del plan estratégico de toda organización.

Es importante tener en cuenta que cuando se tiene la oportunidad de ahondar en una teoría se abre un plano tan amplio lleno de posibilidades que quizás conduzcan al logro de los objetivos organizacionales, pero talvez lo que se implemente seaineficaz y se desperdicien recursos y tiempo, lo que se quiere manifestar es que el grado de incertidumbre para la toma de decisiones es muy alto por lo cual muchos pensadores han generados estrategias que faciliten esto; por medio de estándares, delegación de funciones (subordinación) maniobrando basados en un nivel jerárquico donde existe un responsable de cada subproceso y donde el fin últimoes que exista una articulación tan eficaz, que todos remen con la misma orientación.
La aplicación eficaz de una herramienta permitirá obtener información clara y precisa sobre las procesos, además de empleados satisfechos en el desarrollo de su labor y con sentido de pertenencia hacia la institución.



















Ensayo Gestión Empresarial

En la cotidianidad elmundo afronta una vida tan polifacética donde es necesario enfrentarse al cambios que se orienten al logro de los objetivos tanto personales como profesionales; el entorno laboral ha empezado a organizarse cada vez mas basándose en indicadores orientados hacia la productividad ofreciendo en sus productos la mayor calidad posible en pro de sostenerse en el mercado competitivo y esto se logra por mediode un cliente satisfecho.

Lo que no se mide, difícilmente no podrá ser controlado por esto desde el marco estratégico de toda institución es obligatorio que se realicen análisis concretos de lo que ya se encuentra establecido, verificando si las estrategias que se desarrollan en la actualidad están arrojando los resultados esperados o están generando que brechas en medio del proceso queinterrumpen la misión que desarrolla la empresa y repercute en retrocesos para el alcance de la visión, es por esto que es necesario que se esté desarrollando control periódico para verificar si la gestión está bien orientada y efectivamente realizada.

La empresa como tal es un sistema, que dentro de sí tiene varios subsistemas los cuales se encuentran íntimamente relacionados, que aunque desarrollandiferentes labores van enfocadas al mismo objetivo, por esto es necesario que todos tengan conocimiento de este, para de esta forma proceder adecuadamente dando un uso optimo de los recursos de los que disponen partiendo desde lo financiero, llegando hasta la parte humana entre los muchos de los que disponen las organizaciones, partiendo de que de la efectiva utilización de estos depende el éxitoo no de la misma; si se habla del recurso financiero es importante destinar a los diferentes subprocesos los medios para que sea sostenible, sustentable, productivo, eficaz, eficiente, autónoma, proactiva buscando así productividad potencial y que se lleven procesos tan organizados que se pueda sacar informes claros y concisos de lo que se debe y lo que se tiene.

En medio de las teorías queexplican y que dan ilustraciones del deber ser de las organizaciones se han realizado varios planes de acción para maniobrar este gran barco, el cual si no es direccionado de la forma adecuada fácilmente puede hundirse en este entorno tan competitivo en el que se navega hoy. Desde siempre se ha identificado la presencia jerárquica en los diferentes cargos, aun en este momento esta forma de...