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 ADMINISTRACION
Eficacia:
Eficiencia:
ADMINISTRACION: es el proceso de planear, organizar, dirigir controlar el uso el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograr los objetivos y metas de la organización de manera eficiente y eficaz.
El objeto de estudio de la administración son las organizaciones por lo tantoes aplicable empresas privadas y públicas, instituciones públicas y organismos estatales, y a las distintas instituciones privadas por ejemplo: iglesias, universidades, entidades del gobierno, organismos municipales provinciales nacionales, hospitales, fundaciones etc.….y a todos los tipos de empresas privadas e incluso las familias y hogares.
PLANIFICAR: Es el proceso número 1 de laorganización la misión es fijar objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, usando como herramienta el mapa estratégico. Todo esto teniendo en cuenta las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas la planificación abarca a largo mediano y corto plazo, largo plazo de 5 a 10 años, mediano plazo de 1 a 5 años, corto plazo durante 1 año.
ORGANIZAR: Responde a las preguntas quien como ycuando. Quien va a realizar la tarea implica diseñar el organigrama de la organización definiendo responsabilidades y obligaciones, 2.como se va a realizar la tarea y cuando se va a realizar la forma como se debe realizar las tareas. En definitiva organizar es coordinar y sincronizar.
DIRIGIR: Es la influencia o capacidad de persuasión ejercida por medio del liderazgo sobre los individuos para laconsecución de los objetivos fijados; basados esto en la toma de decisiones.
CONTROLAR: Es la medición del desempeño de lo ejecutado comparándolo con los objetivos y metas fijados; si se detectan desvíos se toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratégico, táctico y operativo la organización es evaluada mediante un sistema de control de gestión, por otrolado se contratan auditorías externas donde se analizan y controlan las diferentes áreas de la organización.

TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION (T.G.A)
Es el campo del conocimiento humano que se ocupa del estudio de la administración de las organizaciones en general.
COMSEPTOS DE LA TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION
1. Las teorías: son explicaciones interpretaciones o proposiciones sobrela administración y las organizaciones ejemplo:
_La definición de administración como proceso de planear, organizar, dirigir y controlar es una teoría
2. Enfoque: también llamado pensamiento punto de vista o perspectiva es un aspecto particular de las organizaciones o una forma de estudiarlas ejemplo:
_Enfoque sistémico
3. Una Escuela: es una línea de pensamiento o un conjunto de autores queutilizaron el mismo enfoque eligieron el mismo aspecto específico para analizar o adoptar el mismo raciocinio
4. Modelo de gestión: es un conjunto de doctrinas y técnicas del proceso administrativo muchas veces el modelo se asocia a una base cultural ejemplo:
_el modelo japonés de administración
5. Modelo de organización: es un conjunto de características que definen las organizaciones y laforma en que esta se administra ejemplo:
_modelo de organización del ejército de Colombia
6. Doctrina: Es un principio de conducta que contiene valores implícitos o explícitos, las doctrinas recomiendan como actuar al orientar el juicio y las decisiones de los administradores ejemplo:
_doctrina fe en la causa del ejército nacional
7. Técnicas: son soluciones a problemas los organigramas lasmetodologías de planeación los estudios de tiempos y movimientos y los sistemas de control son ejemplos de técnicas


VARIABLES DE LA TEORIA GENERAL DE LA ADMINISTRACION
1. Las tareas: actividad desarrollada por la organización en cuestión pone énfasis en esta variable las teorías que consideran ala administración como una ciencia como una ciencia aplicada a la racionalización...