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1. Guía De Laboratorios De Inducción A La Ergonomía

TEMA: INDUCCIÓN A LA ERGONOMÍA GUIA N° 1 | |
FECHA: 2011 | GUIA PARA DOCENTES Y ESTUDIANTES |
Objetivos: | El estudiante deberá conocer analizar y construir la conceptualización básica de la ergonomía, aplicada en la ingeniería de métodos tiempos y movimientos, además de identificar de manera general conformación de los puestos detrabajo, del medio laboral, del medio ambiente, de la organización del trabajo. |
Contenidos: | Introducción a la ergonomía Procesos de análisis.Ingeniería de métodos, tiempos y movimientos.Método ANACT. |

LABORATORIO N° 1

APLICACIÓN DE LA INGENIERÍA DE MÉTODOS TIEMPOS Y MOVIMIENTOS AL ANÁLISIS DE PUESTOS DE TRABAJO APLICADO A LA ERGONOMÍA & LA METODOLOGIA ANACT

A. INTRODUCCIÓNLa ingeniería de métodos tiempos y movimientos (MTM), comprende una serie de principios, resultado de la experiencia, y constituyen una base para obtener mejores métodos en un puesto de trabajo. Los principios se clasifican en tres grupos básicos: 1) el uso del cuerpo humano; 2) el arreglo y las condiciones del lugar de trabajo; y 3) el diseño de herramientas y equipo Filosofía Tayloriana. Lacaracterística más importante de estos principios es que se basan en factores anatómicos, bioquímicos y fisiológicos del cuerpo humano, que constituyen la base científica de la ergonomía y el diseño del trabajo

El contenido del desarrollo del trabajo será representado por las funciones que se dan al hombre para llevarlo a cabo. De igual manera La organización del trabajo comprende un conceptomucho más amplio, según Rohmer (1979) es la constitución y conformación de las fases de proceso bajo los puntos de vista de tiempo, lugar y de tarea.

B. LECTURAS RECOMENDADAS
* MANUAL DE ERGONOMÍA. Editorial Mapfre autores Farrer Velázquez, Francisco Minaya Lozano, Gilberto Niño Escalante, José Ruiz Ripollés, primera parte metodología ergonómica paginas 3 a la 77.
* Maynard Manual delingeniero industrial. Editorial Mc Graw Hill autor Kjell B. Zandin sección 4 Análisis y diseño de trabajo paginas 4.3 a la 4.22.
* Capitulo 7. Meyers, Fred E. Estudio de tiempos y movimientos para la manufactura ágil. México: Prentice Hall, 2000.
* Capítulo 9. OIT. Introducción al Estudio del Trabajo. México: Limusa, 2002.
* Capitulo 10. Ramírez, Cavassa. Ergonomía y Productividad.México: Limusa, 2003.

C. OBJETIVOS

* Aplicar en una operación ingeniería de movimientos en procesos de manufactura y servicios para diseñar el lugar de trabajo adecuado.
* Realizar la gráfica SIMO de las operaciones de un proceso de manufactura y servicios identificando los movimientos productivos e improductivos, con el fin de mejorar la productividad de los procesos.
* Realizarhojas de trabajo metodología ANACT

D. MARCO TEÓRICO

CONDICIONES DE TRABAJO
Redacción: Clotilde Nogareda Licenciada en Psicología, CENTRO NACIONAL DE CONDICIONES DE TRABAJO: “Se presenta una versión resumida del método de análisis de las condiciones de trabajo elaborado por la Agence Nationale pour l'Amélioration des Conditions de Travail (Francia)”

La descripción formal de unaempresa, de su funcionamiento, de los posibles fallos de organización, no es una tarea sencilla. Sólo una observación sistemática permitirá detectar la gran cantidad de incidentes cotidianos que perturban o facilitan su buena marcha. Para que los datos obtenidos de esta observación sean realmente útiles deberán ser anotados lo más rigurosamente posible, de tal manera que sea posible su comparación o elestablecimiento de hipótesis a partir de los mismos.

El método que presenta la A.N.A.C.T., partiendo de esta premisa, facilita una serie de fichas con el fin de proceder al análisis sistemático de las condiciones de trabajo. Considerando esta información de gran utilidad, en esta nota técnica describimos someramente dicho método de análisis de las condiciones de trabajo, así como algunas...