Antecedentes Historicos de la Administración de los Recursos Humanos

Antecedentes Historicos de la Administración de los Recursos Humanos

Los recursos humanos son de gran importancia en una empresa ya que busca la relación individual frente a las relaciones colectivas entre los diferentes niveles jerárquicos. Taylor y Fayol dieron los primeros aportes para la aplicación de la administración a través de la coordinación y la dirección, para un mejor manejo delrecurso humano. Para Taylor las habilidades humanas fueron esenciales para la selección de los empleados. La organización funcional trajo consigo la aparición de las diversas áreas funcionales, entre una de ellas fue recursos humanos que se encargaba de la elaboración de nominas y del pago del seguro social.
En la etapa prehispánica surgió el trabajo en equipo, y la distinción entre ambos sexos,existía la esclavitud es por eso que muchos esclavos trabajaban por su propia cuenta.


CAPITULO I
ANTECEDENTES HISTORICOS

1.1. EVOLUCION DE LA ARH    
1.2 CAUSAS Y ORÍGENES    
1.3. EL MANEJO DE PERSONAL DURANTE LA COLONIA ESPAÑOLA EN AMÉRICA LATINA 
1.4. LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL      
1.5. LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA Y LAS NECESIDADES HUMANAS 
1.6. EL SIGLO XX
BIBLIOGRAFIA
 CAPITULO I
ANTECEDENTES HISTORICOS

1.1. EVOLUCION DE LA ARH
El campo de la administración de los recursos humanos no apareció de improviso. Por el contrario, evolucionó durante largo tiempo, hasta adquirir sus características actuales. Una rápida mirada a este proceso de evolución muestra la forma en que las técnicas del pasado condujeron a la filosofía proactiva de la actualidad. Al trazar estaevolución se puede también adquirir una perspectiva adecuada sobre la cre¬ciente importancia del campo de la administración de los recursos humanos. Esta perspectiva histórica sirve también para demostrar que la práctica de la administra¬ción de los recursos humanos siempre ha estado influenciada por el medio ambiente, que a su vez se encuentra en perpetuo cambio.
1.2 CAUSAS Y ORÍGENES
No esposible señalar el momento en que se dio inicio a las técnicas de administra¬ción de personal, por una razón muy sencilla: la existencia de este campo es condición necesaria para la existencia de la civilización. Ninguna asociación humana puede prescindir de las técnicas necesarias para la división del trabajo y la especia¬lización en determinadas labores.
Desde mucho antes de la RevoluciónIndustrial existieron organizaciones muy grandes, que presentaban problemas resueltos de diversas maneras. Alejandro Magno, por ejemplo, no consiguió convencer a sus soldados de que lo siguieran hasta la India; el ejército macedonio se detuvo debido a un problema esencialmente humano. César, por su parte, consiguió mantener la disciplina de las legiones que lo acompañaron a la conquista de las Galias; entanto, en los primeros monasterios cristianos del Asia Menor, se establecieron "reglas" sumamente análogas a los modernos reglamentos de personal de las organizaciones actuales. Los ejemplos podrían multiplicarse casi indefinidamente.
1.3. EL MANEJO DE PERSONAL DURANTE LA COLONIA ESPAÑOLA EN AMÉRICA LATINA
Todavía está por escribirse una obra consagrada a los problemas de la administración depersonal en las inmensas regiones sometidas a la Corona española; y a la portuguesa; durante un lapso de varios siglos.
Aun antes de la conquista española, varios grupos indígenas habían establecido diversos organismos que entrañaban la resolución de complejos problemas de administración de los recursos humanos. Por ejemplo, tanto la sociedad azteca como la inca habían establecido sistemas decorreo relativamente eficientes antes del contacto con los europeos.
La etapa colonial supuso el inicio de una nueva mentalidad, enfocada sobre todo a la obtención de beneficios comerciales para la metrópoli. Es muy interesante revisar los estudios que se han hecho de las antiguas compañías mineras, como las que operaron en Guanajuato y Zacatecas, en México; en Potosí, en Bolivia; en Chile; en...