'–You're a psychopath. – I prefer creative.'

Páginas: 5 (1024 palabras) Publicado: 21 de julio de 2013


JULIAN OLAYA VALENCIA
INGENIERO MECANICO
Matricula Profesional CN230 - 3413
CRA 30 No 3A - 52 Torre 1 Apto. 1102 Edificio Villacampestre
Teléfono: Celular No 3113896424 - 3148140592
Barranquilla (A) - Colombia
juolva07@hotmail.com

PERFIL PROFESIONAL

Profesional comprometido con los objetivos de la empresa, trabajo porresultados, proactivo, dinámico, capaz de liderar todo tipo de programas, excelentes relaciones interpersonales.

Mi experiencia está enfocada en el Manejo de Plantas, Flotas, Maquinaria Pesada y Equipos de Trituración en el área de Mantenimiento y Operaciones. En actividades como Planeación, Programación, Ejecución, Costos, Presupuesto, Indicadores de Gestión y Montajes en la Industria delcemento, concreto y agregados. Aspiración Laboral: $ 8.000.000.

EXPERIENCIA LABORAL

SOLOEQUIPOS DEL CARIBE S.A.S – Agosto 2011 - A la fecha.
Cra 42H No 84B - 58. TEL. Cel. 3017753363
Baranquilla - Atlántico.

CARGO: GERENTE OPERATIVO.

LOGROS: Implementación de los programas de Mantenimiento para el manejo de Maquinaria Amarilla (Cargadores, Motoniveladora, Vibrocompactador,Retroexcavadora y Minicargador) , Maquinaria CAT - CASE. Control de Presupuesto, Disponibilidad y Costos de Equipos para Movimiento de Tierra.

CONCRETOS ARGOS S.A. Mayo 2008 - Junio 2011.
Calle 98 Cra. 65 Esq. TEL. (5) 3616600 Ext.5426
Barranquilla - Atlántico.

CONCRETOS ARGOS S.A. Octubre 2004 - Mayo 2008.
Calle 72 No 64C - 55. TEL. (4) 2576911 Ext.3720
Medellín - Antioquia.CARGO: JEFE DE MANTENIMIENTO ZONA NORTE.

LOGROS: Implementación de los programas de Mantenimiento para el manejo de Plantas - Flota (Mezcladores, Bombas Concreto y Cargadores), Plantas de concreto y Agregados. (Flota: 120 equipos). Control del Presupuesto.
Estructurar el mantenimiento con base en los estándares de gestión de acuerdo a Indicadores, Costos, Disponibilidad, Confiabilidad yGestión Activos.

FUNCIONES: Responsable por el Mantenimiento de la empresa en las áreas de Concretos, Agregados y Prefabricados, enfocado en la planeación, programación, ejecución, Implementación y control de Mantenimiento Preventivos, Correctivo y Predictivo con el cumplimento de sus Indicadores e índices de gestión de Activos.
Realizar y Generar los Presupuestos para el control de losprocesos en las diferentes áreas de operación utilizando Software de Mantenimiento People Soft. Manejo de Personal y Contratistas. Administración, Gestión de Activos y Proyectos.

CEMENTOS ARGOS S.A. – PLANTA NARE. Sept. 2002 – Octubre 2004.
Puerto Nare – Antioquia. TEL: (4) 3198435.

CARGO: JEFE DE MANTENIMIENTO TALLER AUTOMOTRIZ.

LOGROS: Optimizar los Programasde mantenimiento en el área del Taller Automotriz, para mejorar la Disponibilidad de la flota y la maquinaria pesada y Fluvial para la Explotación y Transporte de Caliza. Control del Presupuesto.

FUNCIONES: Manejo y Control de Programas de Mantenimiento Preventivo y Correctivo de Maquinaria Pesada en Canteras, Fabrica y Transporte Fluvial, para la explotación y Transporte de Caliza para laproducción de cemento. Elaboración y Control de Presupuesto manejo Software de Mantenimiento JDE Edwars. Manejo de Personal y Contratistas.


HODECOL S.A. Mayo 1999 – Septiembre 2002
Km 17 Vía Santa Marta – B/quilla. Santa Marta, TEL: (5) 4320078 – 79.

CARGO: JEFE DE MANTENIMIENTO.

LOGROS: Implementación de los Programas de Mantenimiento Preventivo y Correctivo. Mejoramiento deAreas y sistema de aguas residuales utilizadas para el riego. Control de Costos y Presupuesto.

FUNCIONES: Encargado del Mantenimiento de Equipos para el Tratamiento de Agua Potable y Agua Residual, Equipos de Bombeo, Generación de Energía, Planta Telefónica, Aire Acondicionado, Cuartos Fríos, Equipos de Lavandería. Planeación, Programación, Ejecución, Supervisión de trabajos en las diferentes...
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