Árbol De Decisión
Páginas: 3 (749 palabras)
Publicado: 6 de octubre de 2015
Árbol de decisión, una herramienta para decidir bien
Existen problemáticas en las empresas donde la única opción es poner sobre la mesa toda alternativa posible para solucionarlo. El árbol te ayudaa lograrlo.
El árbol de decisiones ayuda a facilitar el proceso de decisión, sin embargo, analiza bien su aplicación; en algunas ocasiones no es necesario.
En las empresas todo el tiempo se tomandecisiones, la gran mayoría bajo una estrategia que tome en cuenta la complejidad de las situaciones. Para facilitarlo, los expertos han creado metodologías que les permitan tomar el camino más adecuado,en beneficio de su organización y su personal. Una de ellas es el árbol de decisiones.
William T. Greenwood, autor del libro “Teoría de decisiones y sistemas de información”, explica que la toma dedecisiones básicamente es una resolución de problemas, y como tal, se debe buscar la mejor alternativa, aplicar un diagnóstico adecuado y realizar una búsqueda minuciosa, para elegir la mejoralternativa basados en un proceso de ramificación. Este proceso de ramificación es el árbol de decisiones que permite estimar alternativas ante la solución de problemas.
Su metodología se basa en separarestimados, desde consecuencias hasta costos y las empresas suelen utilizar este diagrama para determinar políticas empresariales o como herramienta para la solución de problemas por parte de losempleados.
Su objetivo es emplear distintos panoramas y poder seleccionar uno bajo números y propuestas objetivas, evitando la combinación de emociones. ¿Cómo?
De acuerdo con los expertos, el árbol dedecisiones puede ayudarte
a encontrar la mejor respuesta, de la mejor forma y
bajo el mejor presupuesto.
Características de un árbol de decisión
• Plantea el problema desde distintas perspectivas de acción.• Permite analizar de manera completa todas las posibles soluciones.
• Provee de un esquema para cuantificar el costo del resultado y su probabilidad de uso.
• Ayuda a realizar las mejores...
Existen problemáticas en las empresas donde la única opción es poner sobre la mesa toda alternativa posible para solucionarlo. El árbol te ayudaa lograrlo.
El árbol de decisiones ayuda a facilitar el proceso de decisión, sin embargo, analiza bien su aplicación; en algunas ocasiones no es necesario.
En las empresas todo el tiempo se tomandecisiones, la gran mayoría bajo una estrategia que tome en cuenta la complejidad de las situaciones. Para facilitarlo, los expertos han creado metodologías que les permitan tomar el camino más adecuado,en beneficio de su organización y su personal. Una de ellas es el árbol de decisiones.
William T. Greenwood, autor del libro “Teoría de decisiones y sistemas de información”, explica que la toma dedecisiones básicamente es una resolución de problemas, y como tal, se debe buscar la mejor alternativa, aplicar un diagnóstico adecuado y realizar una búsqueda minuciosa, para elegir la mejoralternativa basados en un proceso de ramificación. Este proceso de ramificación es el árbol de decisiones que permite estimar alternativas ante la solución de problemas.
Su metodología se basa en separarestimados, desde consecuencias hasta costos y las empresas suelen utilizar este diagrama para determinar políticas empresariales o como herramienta para la solución de problemas por parte de losempleados.
Su objetivo es emplear distintos panoramas y poder seleccionar uno bajo números y propuestas objetivas, evitando la combinación de emociones. ¿Cómo?
De acuerdo con los expertos, el árbol dedecisiones puede ayudarte
a encontrar la mejor respuesta, de la mejor forma y
bajo el mejor presupuesto.
Características de un árbol de decisión
• Plantea el problema desde distintas perspectivas de acción.• Permite analizar de manera completa todas las posibles soluciones.
• Provee de un esquema para cuantificar el costo del resultado y su probabilidad de uso.
• Ayuda a realizar las mejores...
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