Ética Básica

ELPRAGMATISMO: FILOSOFIA QUE DESESTIMA EL ABSOLUTISMO EN LA ETICA, SIN CAER EN EL RELATIVISMO.
EL PARTICIPANTE EN LA EMPRESA: ESTE CONCEPTO SE HA EMPLEADO MUCHO PARA DESCRIBIR Y ANALIZAR LA RELACION DE LA CORPORACION CON LA SOCIEDAD
LA FEMINISTA: ESTA FILOSOFIA, EN CUANTO SE RELACIONA CON LA ETICA, SE DEN OMINA EN OCASIONES ETICA DEL AFECTO.
LAS VIRTUDES: SON UN ABANICO INABARCABLE DEPOSIBILIDADES. PARA LOS GRIEGOS, LA ETICA ERA EL ARTE DE LOGRAR LA FELICIDAD.
LA ETICA: SE LEGITIMA PORQUE ES NATURAL, PORQUE ES EL CAMINO POR DONDE EL HOMBRE SE REALIZA COMO SER RACIONAL Y SOLIDARIO.
LA ÉTICA ES LA PARTE DE LA FILOSOFÍA, QUE TRATA DE LA MORAL Y DE LAS OBLIGACIONES DEL HOMBRE. ES LA CIENCIA QUE DE MANERA RIGUROSA ORIENTA LAS ACTUACIONES DEL INDIVIDUO PARA EL LOGRO DE FINES ELEVADOS,MEDIANTE LA RECTA RAZÓN INSPIRADA DE LA MORALIDAD.
LA HONRADEZ: NO SE ALCANZA QUITANDO PODER Y AUTORIDAD. UN FUNCIONARIO SIN MAS PODER QUE EL DE PONER UN SELLO PUEDE SER UN HOMBRE CORRUPTO, Y UN FUNCIONARIO CON AMPLIO PODER DE DECISON PUED SER UN HOMBRE HONRADO.
EL DE LA INTRANSFERILIDAD: ESTE MITO DE LA ETICA ARRANCA DE UN MALENTENDIDO: SUPONER QUE LA ETICA ES UNA HABILIDAD SIN RESPALDOTEORICO.
EL PUBLICO:
LA ADMINISTRACION MORAL: DEMANDA QUE LOS GERENTES NO SEAN IDENTIFIQUEN LAS SITUACIONES VULNERABLES EN LAS QUE LA AMORALIDAD PODRIA IMPONERSE SI LA GERENCIA NO LAS CONSIDERA DE MANERA REFELXIVA Y CUIDADOSA.
LOS VALORES CORPORATIVOS: ESTOS, AL IGUAL QUE EL ENTORNO POLITICO, SOCIAL,, ECONOMICO ETC, INFLUYEN EN LOS MIEMBROS DE LA ORGANIZACIÓN
EL LIDERAZGO: ES EL PROCESO DE MOTIVARY AYUDAR A LOS DEMAS A TRABAJAR CON ENTUSIASMO PARA ALCANZAR OBJETIVOS.-
EL LIDERAZGO: TIENE UNA TAREA INTERIOR, DE CARA A LA ORGANIZACIÓN Y OTRA EXTERIOR SU PROYECCION HACIA LA SOCIEDAD.
EL LIDER: EMERGE DE LA SOCIEDAD POR SU VOLUNTAD DE PODER, EVIDENCIADA EN CUALQUIER SITUACION.
SATISFACER: SIGNIFICA QUE PERSONAS Y SUBUNIDADES SE PONEN DE ACUERDO EN SOLUCIONES QUE SON SUFICIENTEMENTEBUENAS.
LA SOLUCION DE CONFLICTOS: ES CONSIDERADA LA TERCERA TAREA BASICA DE LOS GERENTES GENERALES
LA ETICA CIVIL: SE PRESENTA COMO UN NUEVO INTENTO DE CONSTRUIR UNA ÉTICA UNIVERSAL. DE ESTE MODO, ESTA PROPUESTA PRETENDE ENCONTRAR UNOS MÍNIMOS ÉTICOS COMPARTIDOS POR TODOS LOS HOMBRES Y MUJERES DEL MUNDO.
LA ETICA CIVIL: PRETENDE ASEGURAR UNOS MÍNIMOS ÉTICOS, COMPARTIDOS ENTRE TODOS, QUE SECONVIERTAN EN LA BASE DE NUESTRA LEGISLACIÓN. NO PRETENDE SER UNA ÉTICA INDEPENDIENTE DE OTRAS ÉTICAS, SINO QUE LAS SUPONE A TODAS, PUES LOS HOMBRES Y MUJERES VIVEN YA SUS PARTICULARES «ÉTICAS DE FELICIDAD» O DE MÁXIMOS.
EL DISENTIMIENTO: DEBE EXPRESARSE EN LA TOLERANCIA Y EL TESTIMONIO. LA MANERA DE HACER COMPRENDER A LOS DEMÁS LOS VALORES DE DETERMINADAS PRÁCTICAS O MANERAS DE OBRAR PROPIAS DE LOSCRISTIANOS DEBERÁ PRIORIZAR SIEMPRE EL TESTIMONIO.
LA TOLERANCIA: ES UN REFLEJO DEL AMOR AL PRÓJIMO, RENUNCIANDO A IMPONER LAS PROPIAS VERDADES Y RESPETANDO QUE LOS DEMÁS TODAVÍA NO HAYAN CAPTADO EL VALOR QUE SE DEFIENDE.
LA AXIOLOGIA: O FILOSOFÍA DE LOS VALORES, TÉRMINO EMPLEADO POR PRIMERA VEZ POR WILBUR MARSHALL URBAN, PARA DESIGNAR LA RAMA DE LA FILOSOFÍA QUE ESTUDIA LA NATURALEZA DE LOSVALORES Y JUICIOS VALORATIVOS.
LA AXIOLOGIA: DESDE EL PUNTO DE VISTA ÉTICO, ES UNA DE LAS DOS RAMAS PRINCIPALES DE LA ÉTICA NORMATIVA JUNTO CON LA DEONTOLOGÍA.
LOS VALORES: PUEDEN DIFERENCIARSE A BASE DE SU GRADO DE IMPORTANCIA Y PUEDEN SER CONCEPTUALIZADOS EN TÉRMINOS DE UNA JERARQUÍA, EN CUYO CASO ALGUNOS POSEERÁN UNA POSICIÓN MÁS ALTA QUE OTROS.
EMPODERAMIENTO: ES EL USO CONSCIENTE YDELILBERADO, DE LAS POSIBILIDADES DEL SER HUMANO DIRIGIDO HACIA UNA META O LOGRO, ES LA CAPACIDAD INDIVIDUAL DE DISEÑAR EL PRESENTE.
LOS VALORES Y LAS CREENCIAS: SON LAS PARTICULAS SUBATOMICAS QUE CONFORMAR EL ADN ETICO.
EL VALOR MORAL: ES TODO AQUELLO QUE LLEVE AL HOMBRE A DEFENDER Y CRECER EN SU DIGNIDAD DE PERSONA. CONDUCE AL BIEN MORAL
LOS VALORES INFRAHUMANOS: SON AQUELLOS QUE SÍ PERFECCIONAN...