Ética Profesional

1. Por años se ha visto en la industria, el prototipo de jefe que se quedó en la época de la frase “el jefe es jefe así mande mal” Frase que personalmente considero troglodita, porque en las actuales circunstancias, el respeto es definitivo en el manejo de las relaciones laborales. Aquella época del jefe que insultaba desmedidamente a sus subalternos y estos aguantaban lo que fuese tiende adesaparecer, en cambio, los operarios hacen respetar sus derechos o demandan sin problema. Reconozco que existen empresas en las cuales aún se maneja al personal de manera arcaica, y es porque en empresas costumbristas se tiende a conservar personal poco capacitado o que ha dejado de capacitarse.
La implementación de las ciencias humanas dentro de los programas académicos de ingeniería, han elevado elnivel de los ingenieros enormemente y hacen de estos profesionales, personas no solamente preparadas en los aspectos técnicos, sino en el manejo de recursos humanos, contrario a lo que sucedía en tiempos anteriores en donde enfocaban a los ingenieros en la parte técnica y dejaban de lado las ciencias humanas.

Hay dos puntos que deseo tocar respecto al tema de la dirección de personal: Elprimero consiste en que la motivación del personal (en mi humilde opinión) es mas efectiva que amenazar, insultar o correr al personal de la compañía, ya que no solo genera un pésimo clima laboral, sino que obliga a estar renovando y capacitando el mismo, lo que a su vez genera un impacto en el proceso de producción. Y segundo, porque con la situación de violencia que actualmente se vive (en dondenadie sabe realmente quién es quién) imaginen una persona que dirige personal, insultando a un trabajador que es o ha sido delincuente, a alguien sin escrúpulos... o a una persona que pertenezca a un grupo al margen de la ley... no sé... personalmente prefiero no arriesgarme con esas técnicas del medioevo...
La motivación de personal es vital, no solo porque un trabajador que es motivado trata dehacer bien su trabajo, sino porque eleva su autoestima y su amor por la compañía. Para esto se debe reconocer los logros que alcanza en su tarea, valorar su esfuerzo y colaboración y permitirle opinar respecto a algunos temas en los que se tenga con seguridad confianza respecto a su experiencia, de manera que no se sienta el trabajador X sino una pieza importante dentro de la organización... esto noquiere decir que en caso de no cumplir con su tarea no se deba utilizar los mecanismos de control pertinentes. Es decir... un buen jefe, ni se estira mucho ni se contrae mucho.
En cuanto a los llamados de atención, se debe evitar el llegar a ser “burdo”, todas las personas merecen respeto sin importar su naturaleza. Este es uno de los principales errores de las generaciones que nos antecedieron,(OBVIAMENTE... no todos) es por esto que a los ingenieros nos han tildado de guaches por generaciones... algo que considero, debe cambiar.
Por años muchos ingenieros fueron decentes solamente en la casa y con otros profesionales, pero con los operarios fueron irrespetuosos.)
(Existen empresas en que aún en pleno siglo XXI, se ven este tipo de situaciones... este tipo de actitudes las consideroerradas)
Las ciencias humanas, fortalece en los ingenieros su sentido de humanidad, por lo tanto... bienvenidas sean las reformas académicas en este sentido, sin descuidar nuestra formación técnica.
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La Ingenieria de Petróleo:
Es la que se encarga del estudio de yacimientos y espacios relacionados con la esplotacion del petróleo, afines y sus derivados, combinando técnicas y métodos paradesarrollar al maximo este recurso.
La relación que existe entre la ingenieria de petróleo, la sociedad y la ecobase; seria:
- Que mientras todo se realice empleando las mejores técnicas, herramientas, personal humano, conocientos sobre las áreas; se puede lograr obtener un equilibrio entre la ingenieria, el ingeniero, la sociendad y la ecobase, ya que todos de una manera u otra mantienen una...