“Metodología para la Implementación de las 5S´s (Sarmiento, 2008)

Descripción de actividades
Las actividades aquí presentadas se obtuvieron basándose en el curso – taller “Metodología para la Implementación de las 5S´s (Sarmiento, 2008) y Elaborado por elInstructor Lic. Luis Sarmiento Castillo y presentado por la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior A.C.

a) Selección de las áreas del almacén general donde seimplementará, y en qué orden.
b) Designar a los miembros del equipo del proyecto de implementación.
El equipo estará integrado por un coordinador o facilitador, así como por el personal estrechamenterelacionado con las áreas seleccionadas.
El coordinador, como líder tendrá las siguientes responsabilidades:
 Documentarse acerca de la metodología 5 S’s.
 Preparar a los miembros del equipo enla metodología 5 S’s.
 Apoyar a la Dirección en la planificación y organización del proceso global de implantación.
 Asegurar la disponibilidad de los recursos necesarios.
 Asegurar laeficacia de las reuniones y de las actividades de equipo.
 Coordinar la realización de las actividades y verificar su ejecución.
 Orientar al equipo, actuando como un consultor.
 Dar unseguimiento riguroso en la aplicación de la metodología.
 Informar a la Dirección sobre el desarrollo del proyecto.
 Determinar las responsabilidades específicas de los participantes.
Cabe mencionarque dicho equipo será permanente para ejecutar rondines predeterminados y detectar áreas de oportunidad
c) Capacitar a los integrantes del equipo.
La capacitación podrá llevarse a cabo mediante uncurso de 2 horas en tres días tomando en cuenta que dicho personal debe cumplir sus responsabilidades de trabajo
d) Elaborar un calendario de actividades, siguiendo el orden metodológico de las 5 S´s yla secuencia de implementación por áreas. En el siguiente cuadro se muestra dicho orden

(Rodríguez, manual de implementación programa 5s - Eumed.net, 2004)
Primera etapa (LIMPIEZA INICIAL): La...