“NESPRESSO Y LA SEGMENTACIÓN DEL MERCADO DE CAFÉS”

Tras la lectura del caso, e investigando en la red, pon diversos ejemplos de empresas que
basan su estrategia en la segmentación de mercados.
Le Coq Sportif: Una empresa francesa que se dedica a laproducción de ropa deportiva, tales como
zapatos, pantalones y camisetas…su estrategia esta enfocada a ofrecer ropa deportiva para
diferentes personas, estilos de vida o deportes; la variedad es tanamplia que un atleta puede
comprar la ropa para sus competencia o simplemente otra persona compra porque le parece elegante
y moderno, para ellos lo importante es hacer de sus productos, un estilo devida.

WalMart: Cadena de supermercados, su estrategia esta enfocada en segmentación geográfica,
demográfica y conductual (estilo de vida), ellos consideran que el consumidor se encuentra en
constantecambio, por ejemplo sus necesidades, hábitos de consumo y compra por ello han
desarrollado diferentes formatos de tienda (cadenas de supermercados) en diferentes países, por ej.
En LatinoaméricaWalmart es dueño de supermercados con diferentes formatos como Despensa de
Don Juan, Maxi Despensa, Despensa Familiar, Híper Paiz, Supermercado Líder, Supermercados
Ekono, entre otros.

Toyota: Es unfabricante de automóviles japonés, su estrategia también se encuentra enfocada en la
diversificación de mercados, edades de los clientes, condiciones de vida, etc, por ejemplo un
vehiculo familiar(Camioneta Toyota RAV4), Vehiculo para un Joven (Scion TC by Toyota), una
empresa podría comprar para su flota camiones HINO por Toyota.

Google: Una empresa multinacional estadounidense especializada enproductos y servicios
relacionados con Internet, software, dispositivos electrónicos y otras tecnologías. Considero que su
estrategia en la segmentación de mercados va enfocada a ofrecer a las personas oentidades
aplicaciones, softwares, plataformas, gadgets, etc. Es tan grande su diversidad de productos, que me
atrevería a decir que todas las persona utilizan algún producto o servicio de google de...