02 Otros modos de pensar la gestion educativa

PRESENTACIÓN
CORPORATIVA

Esta presentación contiene información sobre acontecimientos futuros basada en numerosas variables y suposiciones que son
inherentemente inciertas. Ellas tienen que ver con juicios con respecto a, entre otras cosas, las condiciones futuras de la economía,
la competencia y los mercados financieros, así como con decisiones de negocios, todas las cuales son difíciles oimposibles de
predecir acertadamente. Por lo tanto, es probable que los resultados reales difieran de los que se muestran en esta presentación.
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C.V.

Guía de Resultados 2013

Fundada en

1974

— Raíces datan
al siglo XIX

Tenencia
Corporativa

Ingresos %
EBITDA %

Ingresos(U.S. $ Billones)

$16.0

Flujo (U.S. $ Billones)

$1.93

Inversiones (U.S. $ Millones)

$860

Deuda Neta/Flujo

1.5x

Employees

+60,000

83%

93%

2

100%

45%
30%

28%
31%

24%
27%

1

1: Alpek es una empresa pública desde abril 2012, con un 17% de acciones en el mercado
2: Ford Motor Co. posee el 7% de Nemak

Market Cap (U.S. $Bn)

$15.2

Enterprise Value (US $ Bn)

$16.4

100%
2%
8%

100%
1%4%
2

Alfa

Unidades de Negocio

Petroquímicos

Autopartes de Aluminio

• Grupo petroquímico más grande de México– IPO in
2012

• 1 de cada 4 nuevos vehículos vendidos al rededor

• Líder en PTA y PET en Norte América

• Líder mundial en motores de aluminio de alta

• Unico productor de PP en México
• El site de EPS más grande de América

• Uno de los más grandes grupos de poliéster
integrado enel mundo

del mundo usa un componente de Nemak
tecnología

• Portafolio de 50 clientes y más de 650 plataformas
distintas

• Cada cabeza de Audi y Porsche es provista por Nemak
• Productor de +20 plataformas diferentes para carros

híbridos

Heads

Monoblocks

3

Alfa

Unidades de Negocio

Telecom + TI
• Enfocada en servicios de Valor Agregado de

telecom y TI empresariales

– Internet, VPN´s,Servicios Administrados,
Seguridad de redes, Centros de Datos, Servicios en
la Nube

• Más de 7,500 consumidores con necesidades
complejas

• Infraestructura propia para accesar al 90% del

mercado Mexicano

Gas Natural e Hidrocarburos
• Perforación concentrada en Eagle Ford Shale,
donde la mayoría de los pozos tienen rica mezcla
de gas natural e hidrocarburos.
– JV con Reliance Industries yPioneer

• Operaciones en otras regiones de USA: Kansas,
Texas, Oklahoma, Colorado

• En Mexico, contratos de servicios con Pemex para
explotar campos maduros de petroleo y JV con
Petrofac para proveer servicios a compañías mexicanas
de aceite y gas

4

Instalaciones productivas en

Tenemos presencia

18 países

global

Alemania Polonia
Austria
Eslovaquia
República Checa Hungría

Canadá
EE.UU.

EspañaMéxico

República Dominicana

India

China

El Salvador
Costa Rica
Perú
Alpek
Nemak
Sigma
Alestra
Newpek

Brasil

Argentina

~

62%

de las ventas se
hace fuera de México
5

Y estamos
enfocados en la

creación de
valor
Ingresos

Flujo

(Miles de Millones de U.S $)

(Miles de Millones de U.S. $)
16.0
14.7 15.2

10.6 10.8
9.6
8.5
3.9 4.2

5.1

6.2

1.7

6.9

02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13e0.6 0.6 0.6

0.8 0.8

1.0 1.0 1.1

1.9 1.9

1.3

02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13e
6

Productor líder en alimentos refrigerados

•

Ventas de 3.7 B USD LTM*
–

CARNES FRIAS

•
•

69% Mexico, 22% USA, 9% other countries

EBITDA DE 515 M USD LTM*
+3,000 toneladas diarias - Más
de un millón de toneladas de venta

QUESOS

• Marcas en “Top of Mind” del
•

consumidor
Posiciones de liderazgo en lascategorías en las que participamos

YOGURT

•

~30,500 colaboradores

OTROS PRODUCTOS REFRIGERADOS
8

Misión

MISIÓN
“Lograr tu preferencia por nuestras marcas
con los mejores alimentos"

9

Historia de Éxito
“Nutroys”
Processed Meat

“ComNor”
Foodservice, Mexico

“Monteverde”
Dairy, C. Rica

Yoplait Contract Renewal
Yogurt Mexico

“Supremo”
Processed Meats, Mexico

“Hidalmex”
Processed Meats,...