06_EJERCICIOS DE COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

Ilumina2 es una empresa dedicada a la fabricacin de artefactos de iluminacin cuya planta se encuentra en el barrio de Paternal. Sus propietarios fundaron la empresa en 1983 y en este momento dos generaciones comparten el Directorio, siendo comn el surgimiento de discusiones debido a las diferentes ideas de sus miembros. Formalmente quien ocupa el cargo de Gerente General es el mayor de los treshermanos fundadores, Jos Luz. Uno de los hijos, Enrique Luz, ingeniero y responsable de la planta, tiene a su cargo las tareas de Planeamiento de la Produccin, Mantenimiento y Fabricacin. La planta trabaja en dos turnos, de 6 a 14 y de 14 a 22, y en este sentido la planta cuenta con un Jefe de Produccin en cada turno que responde a Enrique. Los operarios tienen 45 minutos para comer en el comedorde la empresa, de 11 a 11,45 en el primer turno y de 20 a 20,45 en el segundo. Como parte del rea de fabricacin hay cuatro secciones Matricera, Electricidad, Pantallas y Armado, cada una a cargo de un supervisor quienes reportan al Jefe de Produccin del turno. Asimismo en cada rea se dispuso la supervisin tcnica de un capataz cada ocho operarios y Enrique Luz cuenta con un Ingeniero asesor enmtodos y tiempos que colabora en el planeamiento de la produccin. Para el cmputo de las horas extras y el pago de premios (se premia con un 5 del sueldo bruto a quienes no hayan faltado, con o sin justificacin, en todo el mes y tengan como mximo dos llegadas tarde), los operarios fichan cada vez que se retiran de la lnea. Las operarias tienen a su disposicin una guardera en planta para el cuidadode sus hijos durante el horario laboral. Una vez por semana los operarios participan, luego del trabajo, en un torneo anual de ftbol. El premio de 5000.- para cada integrante del equipo ganador, es formado en base a aportes de las empresas auspiciantes. Adems anualmente la empresa otorga un premio a la productividad al mejor empleado, consistente en un sueldo extra y una estada paga para cuatropersonas durante 7 das en un hotel de Mar del Plata. Luciana Luz es la responsable de Administracin con tres secciones a cargo Contabilidad, Finanzas y Auditora. El personal administrativo trabaja en un ambiente confortable y goza de ciertos privilegios como la no obligacin de fichar, permisos para salir sin descuentos de sueldo y horario flexible. En Comercializacin, a cargo de Ral Luz, sedesarrollan las siguientes tareas, manejadas personalmente por cada uno de los hijos de Luciana Luz Ventas, Programacin y Desarrollo de nuevos productos. En el rea de desarrollo de nuevos productos se est diseando una lnea de veladores y lmparas de techo con pantallas artesanales, para lo cual se prev la apertura de un local de ventas propio en Palermo Soho. Peter Luz, el menor de los hijos de Enrique,estara a cargo de la produccin, desconcentrada en varios artesanos que cobraran por pieza concluida, y uno de los hijos de Luciana estara a cargo del nuevo local de ventas en Palermo. Se pide para la empresa Ilumina2 Analice el caso. Proponga los cambios que se deban de hacer, mnimo 6 y justifique por qu se proponen. De los cambios propuestos elija mnimo 3 cambios prioritarios y justifique por qulos est eligiendo. CASO 2 La empresa GNESIS S.A. de C.V. desea lanzar su producto Alpha a un nuevo mercado diferente al que actualmente comercializa. Este producto se vende a 150 la unidad. Las ventas alcanzaron a 13.500.000 en elltimo ejercicio con una utilidad de 2.000.000 Los costos fijos del perodo sumaron 5.200.000.- El lanzamiento tendr una gastode 3.000.000 en publicidad. Se estimaque el nuevo mercado no podr absorber ms de45.000 unidades y que el precio no podr exceder los 130 por unidad. Se estima que las Ventas del producto Alpha, en los mercados actuales semantendrn al nivel del ltimo ao. 1) Es conveniente entrar en el nuevo mercado Fundamentar. 2) En caso afirmativo, qu medidas previas se tomaran antes de empezar a producir Fundamentar. En caso de que sea negativo...