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TEMA 3

APLICACIÓN 3.8 La fusión de Iberia y British Airways

A Responder:¿Qué razones de las indicadas en la teoría explican la fusión entre dos empresas?

Las razones que explican la fusión deambas compañías son puramente económicas, con el claro objetivo de reducir los costes de la empresa y mejorar la eficiencia debido a la generación de sinergias. Ambas empresas querían aumentar sus ventassin incurrir en costes y la mejor forma de conseguirlo fue mediante una fusión ya que así aumentarían el dominio e influencia y podrían ser más competentes en este sector.

APLICACIÓN 3.9 La alianzaRenault-Nissan

A Responder: ¿Qué ventajas encuentran las empresas en cooperar? ¿Qué riesgos pueden surgir?

Al cooperar , ambas empresas consiguen beneficiarse mutuamente ya que acceden a losrecursos, experiencia, conocimientos… que posee cada empresa.
La alianza consigue desarrollar sinergias y mantener la identidad de marca.
Ambas tienen la misma capacidad de influir en las decisiones debido aque se distribuye de forma equitativa . Al trabajar de forma conjunta lo que consiguen es ampliar su ámbito y reducir costes además de aumentar la capacidad de negociación .

Al haber accedido a unacuerdo para cooperar, las dos empresas deben ceñiré a él ya que ha sido aceptado por ambas empresas. Pero ese acuerdo puede acarrear problemas debido a que muchas decisiones estarán limitadas pordicho acuerdo.
Otro riesgo es la pérdida de ventaja competitiva a favor de su socio.

APLICACIÓN 3.7.La competencia en el sector aeronáutico

A Responder: ¿Qué estrategia multinacional siguen las empresasdel sector? ¿Es coherente con la teoría?

Las empresas siguen una estrategia global ya que conciben al mundo como único mercado y no se adapta de distinta forma según el país al que vaya dirigido.
Noes del todo coherente con la teoría debido a que el gran crecimiento de los países emergentes está haciendo que las empresas se comiencen a plantear la adaptación de su estrategia según el país al...