1 3 Impotancia De La Contabilidad
Páginas: 4 (944 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2015
1.2 IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN, CONTROL Y TOMA DE DECISIONES.
1.2.1 PLANEACIÓN.
La planeación implica la selección de misiones y objetivos y de las accionespara cumplirlos, y requiere de la toma de decisiones, es decir, de optar entre diferentes cursos de acción futuros. De este modo, los planes constituyen un método racional para el cumplimiento deobjetivos preseleccionados. La planeación supone así el mismo, y en forma destacada, la innovación administrativa. La panificación tiende un puente entre el punto donde se está y aquel otro donde se deseair.
EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN.
La actividad de la planeación se ha vuelto más importante en la actualidad, debido a la globalización en la que se encuentran muchospaíses ante el desarrollo tecnológico, la economía cambiante, el crecimiento acelerado de las empresas, el desarrollo profesional y la disponibilidad de información relevante que se posee actualmenteen las empresas.
La planeación se hace necesaria por diferentes motivos:
1. Para prevenir los cambios del entorno, de suerte que anticipándose a ellos sea más fácil la adaptación de las organizacionesy se logre competir exitosamente en estrategias.
2. Para integrar los objetivos y las decisiones de la organización.
3. Como medio de comunicación, coordinación y cooperación de los diferenteselementos que integran la empresa.
La planeación que recibe ayuda de la contabilidad administrativa es básicamente la operativa, que consiste en el diseño de acciones cuya misión es alcanzar los objetivosque se desean en un periodo determinado, sobre todo en lo referente a la operación de la empresa, mediante el empleo de diferentes herramientas tales como los presupuestos, el modelocosto-volumen-utilidad etc.
1.2.2 CONTROL
El control es la medición y corrección del desempeño a fin de garantizar que se han cumplido los objetivos de la empresa y los planes ideados para alcanzarlos. Planeación y...
1.2.1 PLANEACIÓN.
La planeación implica la selección de misiones y objetivos y de las accionespara cumplirlos, y requiere de la toma de decisiones, es decir, de optar entre diferentes cursos de acción futuros. De este modo, los planes constituyen un método racional para el cumplimiento deobjetivos preseleccionados. La planeación supone así el mismo, y en forma destacada, la innovación administrativa. La panificación tiende un puente entre el punto donde se está y aquel otro donde se deseair.
EL PAPEL DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN.
La actividad de la planeación se ha vuelto más importante en la actualidad, debido a la globalización en la que se encuentran muchospaíses ante el desarrollo tecnológico, la economía cambiante, el crecimiento acelerado de las empresas, el desarrollo profesional y la disponibilidad de información relevante que se posee actualmenteen las empresas.
La planeación se hace necesaria por diferentes motivos:
1. Para prevenir los cambios del entorno, de suerte que anticipándose a ellos sea más fácil la adaptación de las organizacionesy se logre competir exitosamente en estrategias.
2. Para integrar los objetivos y las decisiones de la organización.
3. Como medio de comunicación, coordinación y cooperación de los diferenteselementos que integran la empresa.
La planeación que recibe ayuda de la contabilidad administrativa es básicamente la operativa, que consiste en el diseño de acciones cuya misión es alcanzar los objetivosque se desean en un periodo determinado, sobre todo en lo referente a la operación de la empresa, mediante el empleo de diferentes herramientas tales como los presupuestos, el modelocosto-volumen-utilidad etc.
1.2.2 CONTROL
El control es la medición y corrección del desempeño a fin de garantizar que se han cumplido los objetivos de la empresa y los planes ideados para alcanzarlos. Planeación y...
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