1 generalidades del control

CONTROL INTEGRAL
GERENCIA INTEGRAL

Gustavo Urrego Betancur.

Gustavo Alberto Urrego Betancur
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gaurrego@serviciosnutresa.com
gaurrego1964@gmail.com
Cel:3108258893
Fijo: 3655613

PROCESOADMINISTRATIVO
Conjunto de acciones interrelacionadas e
interdependientes tendientes a la consecución de un fin, a
través del uso óptimo de recursos humanos, materiales,
financieros y tecnológicos.GERENTE INTEGRAL

LIDERAZGO
Es el acto o proceso de influenciar, inspirar, guiar a la
gente para que se esfuerce hacia la consecución de
objetivos del grupo por medio de un esfuerzo común.

DE DONDESURGE EL CONTROL?

PLANEACIÓN

EJECUCIÓN

CONTROL

DIRECCIÓN

ORGANIZACIÓN

FUNCIONES GENÉRICAS
ADMINISTRACIÓN

QUE ESPERAN LOS ACCIONISTAS?
Maximizar Recursos

Cuidar Recursos

QUE ESPERAN LOSACCIONISTAS?

Administración
Por Objetivos

Gerenciamiento
Riesgos

FUNCIONES GENÉRICAS
ADMINISTRACIÓN
PLANEACIÓN

Administración
Por Objetivos
EJECUCIÓN

CONTROL

ORGANIZACIÓN

Gerenciamiento
RiesgosDIRECCIÓN

RECURSOS EXPUESTOS
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Los clientes
Las personas
Las instalaciones
Maquinaria y bienes muebles
El dinero y los títulos
Los inventarios
La información

Taller 1: EJERCICIO PERSONALO EN PAREJAS.
Asuma que es nombrado Gerente de una proceso o proyecto
(puede ser laboral – familiar ).
Describa la situación actual o el motivo por el cual escogió el
proceso o proyecto.
Definacual es su razón de ser – Misión?.
Enuncie y describa secuencialmente las actividades de su
proceso o proyecto.
Enuncie y describa los objetivos de su cargo (Variables claves
de éxito).
Enuncie ydescriba los hechos que pueden impedir el logro de
sus objetivos o que le puedan generar daño.
Conclusiones – Experiencias profesionales o personales del
ejercicio.

Aplicar lo visto en clase.
Enviara gaurrego@serviciosnutresa.com a más tardar el
miércoles.
Nombre del archivo: NombreApellidoTaller1.xls
Archivo de excel, hoja (taller 1).
 Nombre del proceso Nombre del Estudiante.
 Misión:...