1 organizaion

Desarrollo organizacional y fundamentos estratégicos1
DEFINICION E INTERRELACIONES

Jorge Washington Barrientos

Cristian De Antoni

Profesor Adjunto Regular FCE/UBA
jwbarrientos@economicas.uba.ar

Jefe de Trabajos Prácticos FCE/UBA
cdeantoni@economicas.uba.ar

Introducción
La intención de la presente contribución es valerse de algunas concepciones paradigmáticas del
desarrollo organizacional eintegrar al modelo de fundamentos estratégicos como una perspectiva
evolutiva en la dirección de las organizaciones empresariales, asimismo este trabajo es parte integrante
de la compilación del estado del arte del proyecto de investigación UBACyT - Tecnologías sociales
aplicadas al Análisis y Desarrollo Organizacional (GEF 2011-2014).
Para comenzar, se puede afirmar que el desarrolloorganizacional atrae periódicamente la atención de
expertos y empresarios por igual, porque se trata del campo de estudio en el que se busca comprender
cómo una organización puede mejorar sus posibilidades de éxito futuro a partir de potenciar sus
componentes. Por tal atractivo las contribuciones parten desde diferentes disciplinas como por ejemplo
la economía, sociología, antropología, administración y sólopor mencionar alguna de ellas.
A pesar de su multiplicidad de orígenes todas parecen coincidir de manera implícita en la detección de
una necesidad, un diagnóstico, una intervención y la elaboración de un plan de acción siendo estos
elementos caracterizantes.
El desarrollo organizacional aparece en la voluntad de la dirección en situaciones particulares, en
concreto se presenta unadisfuncionalidad, oportunidad de mejora o de negocio que debe ser tratada; en
tales circunstancias las observaciones suelen ser más o menos del tipo “queremos estar mejor
preparados” o “mejorar algo que no funciona apropiadamente”.
Para dar un marco a la recopilación de las distintas posiciones paradigmáticas, se recurre al diccionario de
la Real Academia Española en donde se define a desarrollo de la siguientemanera:
Desarrollo
1. m. Acción y efecto de desarrollar o desarrollarse.
2. m. Combinación entre el plato y el piñón de la bicicleta, que determina la distancia
que se avanza con cada pedalada.
1

Trabajo elaborado para las presentaciones del Centro de Estudios Organizacionales del Instituto de Investigaciones en Administración, Contabilidad y Métodos
Cuantitativos para la Gestión (IACMCG) en ECON2012 desarrollado en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires.

3. m. Econ. Evolución progresiva de una economía hacia mejores niveles de vida.

De las tres acepciones, la que evoca al verbo desarrollar y al sustantivo evolución son las más cercanas al
propósito de este trabajo, al indagar el verbo en cuestión, se obtienen las siguientes precisiones:
Desarrollar
(Dedes- y arrollar).
1. tr. Extender lo que está arrollado, deshacer un rollo. U. t. c. prnl.
2. tr. Acrecentar, dar incremento a algo de orden físico, intelectual o moral. U. t. c.
prnl.
3. tr. Explicar una teoría y llevarla hasta sus últimas consecuencias.
4. tr. Exponer o discutir con orden y amplitud cuestiones, temas, lecciones, etc.
5. tr. Mat. Efectuar las operaciones de cálculo indicadas en unaexpresión analítica.
6. tr. Mat. Hallar los diferentes términos que componen una función o una serie.
7. prnl. Suceder, ocurrir, acontecer.
8. prnl. Dicho de una comunidad humana: Progresar, crecer económica, social,
cultural o políticamente.

En tanto que al recurrir al sustantivo evolución, se expresa lo siguiente:
Evolución
(Del lat. evolutĭo, -ōnis).
1. f. Acción y efecto de evolucionar.
2.f. Desarrollo de las cosas o de los organismos, por medio del cual pasan gradualmente de un
estado a otro.
3. f. evolución biológica.
4. f. Movimiento de una persona, animal o cosa que se desplaza describiendo líneas curvas. U. m.
en pl.
5. f. Movimiento que hacen las tropas o los buques, pasando de unas formaciones a otras para
atacar al enemigo o defenderse de él.
6. f. Mudanza de conducta, de...