1. Río, fría, tía son graves y tienen tilde a pesar de que terminan en vocal, ¿por qué sucede esto?

Páginas: 19 (4549 palabras) Publicado: 20 de mayo de 2014

Introducción

Una de las mejores maneras de lograr que una empresa marche bien, es lograr que los empleados participen en la organización y motivarlos en el proceso y sobre todo escuchar sus sugerencias; es por esta razón que vi un poco identificada con el libro 1001 y forma de motivar a los empleados.
En esta síntesis se ponen al descubierto todas y cada una de las sugerencias y las formasen las que cada una de las compañías y propietarios de están trataban de llevar a cabo para de alguna forma u otra motivar a sus empleados.
Tomando en cuenta que muchas veces las ideas o sugerencias más sencillas son las que tienen más valor y por esta razón debemos escucharlas pro descabelladas que sean; antes de que se presente otra idea mejor y sean; antes de que se presente idea mejor mejory se pierda la esencia y el sentido de la más sencilla.
Con el desarrollo y análisis de esta síntesis , tanto Bob Nelson, como yo trataremos de dar a conocer pequeños tips que se desconocen, pero que en este libro se ponen al des cubierto, para que cada individuo se vea en su propio espejo y escoja la situación por la que está pasando dentro de la organización donde labora.
Es por esta ymachas otras razones que he querido leer libro, para fortalecer mi conocimiento y el tuyo también.

En este libro se presentan consejos, sugerencias e ideas para reducir costos, mejorar la toma de decisiones, estimular la iniciativa de los empleados, conservar a los miembros más valiosos. Son sugerencias de bajo costo y sencilla aplicación, fruto de una investigación del autor en distintas empresasy organizaciones que consideraban a sus empleados como el más valioso de sus activos. La primera parte se enfoca en el individuo, y ofrece técnicas de motivación que los directivos pueden utilizar para mejorar la eficiencia de los empleados y la relación de éstos con sus jefes. En la segunda parte se presentan técnicas y sugerencias para aumentar la eficiencia y la motivación de los equipos detrabajo. En la tercera parte se habla de la organización, y se muestran técnicas y sistemas para obtener el desempeño que satisfaga las necesidades de la empresa.






















Parte I: Cómo motivar a las personas




Motivar es: implementar ideas, fomentar la flexibilidad, abrir las comunicaciones a un ambiente productivo.

Me llamo fuertemente la atención fuela empresa de transportación barnunn, donde este para elevar la moral d sus conductores les envía dos publicaciones mensuales, conteniendo un casete con anuncios música popular, información sobre presentaciones y lo que mas me cautivo, mensajes personalizados y anunciados por el día de su cumpleaños. Para mi es algo imprescindible el día de mi cumple años y saber que mi jefe lo tenga pendiente ysobre todo que me envié un comercial de felicitaciones es algo no para subir mi moral sino también el corazón

En el desarrollo de la lectura del libro encontré formas de motivar a los empleados que me conmovió mucho, cosas que hoy día no se llevan en practica y es la empresa physio-control, la cual organiza una reunión el cuarto trimestre de cada año, en la cual de disfruta de desayuno depanqueque servido por los altos directivos; ni pensar en la idea de que mi jefe en medio de una reunión de 28 empleados que somos, de pronto aparezca con una bandeja brindando aunque sea un jugo; es algo casi imposible.


Uno de los objetivos de la gerencia es obtener lo mejor de los empleados. La calidad de las relaciones individuales que cada trabajador tiene con sus directivos, la confianza, elrespeto y la consideración que los jefes prodigan diariamente a sus subalternos es producto del aspecto “blando” de la gerencia. Con sólo mejorar el ambiente de trabajo, o celebrar de vez en cuando una reunión para levantar el ánimo de los empleados, los directivos pueden marcar la diferencia, y conseguir que el personal de lo mejor de sí.

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  • Algo muy grave va a suceder en este pueblo
  • rio frio

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