1) Reseña Histórica De La Empresa

CAPITULO III
1) RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA

* FUNDACIÓN DEL ITSSMT





1. Marco legal
El Instituto Tecnológico Superior de San Martín Texmelucan fue fundado en el mes de Diciembre del año 2002, a través de la autorización del convenio de coordinación en el cual se establece la creación, operación y apoyo financiero que la Institución recibirá.
Posteriormente, eldía viernes 9 de enero de 2004 se publica en el Periódico Oficial el Decreto que crea al Instituto, estableciendo que es un Organismo Público Descentralizado del Gobierno del Estado, donde se definen los objetivos, atribuciones, la estructura orgánica y que la máxima autoridad de nuestra casa de estudios será la Honorable Junta Directiva.
En el Instituto Tecnológico Superior de San MartínTexmelucan, se da cumplimiento a las disposiciones que deben observar los servidores públicos, así como las normatividad emitida por organismo y/o dependencias creadas para tal fin (SEDECAP, SEP, SFA, etc.).
Se anexa marco jurídico de actuación del Instituto.

2. Misión, Visión y Objetivos Estratégicos
Misión:
“Formar profesionistas con sentido innovador, cuyo conocimiento se base en lainvestigación científica y tecnológica, que propongan soluciones creativas a problemas afines a su región, para fortalecer y mejorar la calidad de vida, vinculados al sector productivo y comprometidos con la preservación del medio ambiente”.

Visión:
“Ser la principal opción como Institución de Educación Superior en la región, que ofrezca servicios educativos de calidad, cuyos programas de estudioincorporen tecnología actualizada, que se constituya en el detonador del progreso económico – social, consolidando el desarrollo con creatividad, competitividad y sentido humanístico”

Objetivos estratégicos
Académico:
“Gestionar y aplicar los Planes y Programas de Estudio, así como los programas de formación y actualización docente y profesional en el Servicio Educativo”.

Planeación:
“Definir elrumbo estratégico mediante la planeación y realizar la programación, presupuestación, seguimiento y evaluación de las acciones para cumplir con los requisitos del servicio”.

Vinculación:
“Contribuir a la formación integral del Alumno, a través de su vinculación con el sector productivo y la sociedad, así como del deporte y la cultura”.

Administración de Recursos:
“Determinar yproporcionar los recursos necesarios para implantar mantener y mejorar el SGC y lograr la conformidad con los requisitos del Servicio Educativo”.

3. Objetivo y actividades institucionales
Objetivo:
Formar profesionistas de nivel superior a través de educación tecnológica de calidad y excelencia académica, a través de planes y programas de estudio actualizados, satisfaciendo los intereses del sectorproductivo y contribuyendo al desarrollo de la región, del Estado y del País.

Estrategias y Líneas de Acción

1.1 Impulsar los procesos que ayuden a la formación de profesionales en la región.

Contar con un modelo educativo eficiente que proporcione los conocimientos científicos, tecnológicos y humanos necesarios para el desarrollo integral de los alumnos.
Ofrecer a la comunidadtecnológica la infraestructura necesaria para poder desarrollar adecuadamente las actividades académicas.

1.2 Promover la cobertura de la Educación Superior con equidad.
Informar al alumnado las bases para que puedan participar en la selección de becas PRONABE.
Desarrollar un programa de becas internas, para poder brindar apoyos con ingresos propios de la Institución a los alumnos con mayor nivelacadémico y de bajo nivel económico.
Dar seguimiento al aprovechamiento de las becas que se otorguen, y así mismo contribuir a que el nivel de deserción disminuya.

1.3 Gestionar el mejoramiento del material didáctico del Instituto.
Contar con un inventario actualizado del material didáctico, así como una relación del material que es de suma importancia su adquisición.
Gestionar a la brevedad...