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1. A partir de la información del caso, comente los objetivos generales que guían la estrategia de marketing deCampofrío y de ElPozo . ¿En qué medida los objetivos empresariales deCampofrío y ElPozo condicionan su estrategia de marketing? ¿Cómo afecta a las estrategias de marketing desarrolladas el hecho de queuna cotice en bolsa y sea multinacional, y la otra se una empresafamiliar?

Todos los objetivos de Campofrío han ido dirigidos a lograr el crecimiento de la compañía a través de acciones deexpansión internacional. En este sentido el Grupo líder en el sectorde elaborados cárnicos pretende acelerar su crecimiento a través de una estrategia planificada de fusiones y adquisiciones, manteniendo elequilibrio entre la consolidación en los mercados enlos que tiene presencia así como en otros de la Unión Europea en los que actualmente solo exporta y como consecuencia de ello los productos deCampofrío se distribuyen en más de cuarentapaíses.

Otro de los objetivos del Grupo, es el lanzamiento de nuevos productos en aras de adaptarse a las nuevas necesidades de los consumidores, así como alos cambios en los hábitos de consumo deestos últimos. Por ello ha lanzado con éxito las pizzas Campofrío, ha impulsado el crecimiento de los loncheados Finissimas, los Rolling Cheese etc. Por otraparte otro de los objetivos deCampofrío ha sido la diferenciación por medio de la investigación pasando así por procesos de búsqueda de productos cárnicos saludables, que proporcionan la máximasatisfacción a losconsumidores y asegurar una mejor calidad de vida para sus clientes. 
Resumiendo lo anteriormente mencionado, se puede decir que los objetivos principales de Campofrío han sido:Crecimiento a través dela expansión internacional sin olvidar la consolidación de su posición de líder.
Ampliación de su gama de productos.
Diferenciación a través de acciones de I+D.

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