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PETER DRUCKER – La Sociedad Postcapitalista (pag. 12)

ORGANIZACIÓN
Una organización es un grupo humano compuesto por especialistas que trabajan juntos en una tarea común. Están creadas por el hombre con un propósito, un fin determinado, el cual puede ser económico o no, y están pensadas para durar en el tiempo.

FUNCIÓN SOCIAL
La función de la Organización unificar los saberes de losespecialistas que la integran y hacer que estos saberes sean productivos. Hacer trabajar los saberes aplicándolos a herramientas, procesos, trabajos.
El trabajo individual de cada integrante es sólo insumo. No se convierte en un resultado a menos que este trabajo se una con el de otros especialistas. Conseguir que esto es sea posible es su función. Permitir a la sociedad (los empleados) que pueda aplicar susaber.
Los especialistas deben concentrarse en su especialidad y no abarcar muchas áreas. Cuánto más practican su oficio, mejores son los resultados.

LA ORGANIZACIÓN COMO ESPECIE DIFERENTE
Las Organizaciones han sido tratadas y estudiadas de manera individual, diferenciando por ejemplo a empresas y sindicatos, de Iglesias o los Boy Scouts, los cuales no persiguen un fin de lucro. Thomas Kuhnseñalaba que se necesitaba entre 30 y 50 años para que una nueva idea o realidad sea vista y aceptada por la comunidad.
Recientemente se comienza a tomar a las Organizaciones como una única especie, sin distinguir el fin que persiga. Todas, ya sea una empresa o una iglesia, tienen una estructura, una gestión, un propósito, etc. Son más las características que tienen en común que las que lasdiferencian.

MISIÓN
La organización debe tener un solo propósito, una misión bien clara y definida. Cada miembro debe aportar su especialidad y aplicarla a la tarea común. Sólo una misión clara, centrada en un objetivo común, puede mantener unida a la organización y producir resultados.
Ejemplos: Orquesta y músicos: Música. Hospital y médicos: Paciente curado.
Los integrantes de estas organizacionesaportan una parte, su especialidad, con la finalidad de cumplir la misión.
Además, la definición de Misión no sólo está dirigida al fin capitalista de producir valor y obtener resultados, sino que también tiene un aspecto social. Visto desde este punto, concluimos que las organizaciones tienen como misión producir valor y satisfacer las necesidades propias y las de la sociedad. Satisfacer lasnecesidades tanto de los clientes y capitalistas, como la de los empleados que se desenvuelven en la sociedad.

CARACTERÍSTICAS
Tienen una única misión, centrada en un objetivo común.
Los integrantes pueden voluntariamente optar por incorporarse o abandonarla.
Está organizada como un equipo de asociados, personas cualificadas a las que se les entrega la pertenencia de la organización.
Posee unagestión, estricta o intermitente, comandada por una autoridad que dirija sus acciones. Un gerente responsable que tome las decisiones que mantengan a la organización centrada en su misión.
Deben ser autónomas en su función y poder operar en su área. Ejemplo: Hospitales, que a pesar de ser públicos, tienen como cometido sanar y no poner en práctica políticas de gobierno.

LA ORGANIZACIÓN COMODESESTABILIZADOR
Dado que la función de la organización es hacer trabajar al saber aplicándolo a herramientas, procesos, trabajos, etc., esta debe estar organizada para el cambio constante, para la innovación. Debe organizarse para un abandono de lo acostumbrado, lo familiar, sean productos, servicios y procesos, relaciones humanas y sociales. El saber cambia rápido y lo que hoy es una cosa cierta mañanapuede convertirse en algo absurdo. En la sociedad postcapitalista cualquier especialista deberá adquirir nuevos saberes cada cuatro o cinco años o queda desactualizado.
Generalmente, los cambios más profundos en un área surgen por descubrimientos en otra. Ejemplo, los cambios en la industria farmacéutica surgen por descubrimientos en áreas como la genética y la biología.
La innovación social...