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PRINCIPIOS DE LA
ADMINISTRACIÓN
UPOLI * ESTELI
Mayo 2010
Lic. Erika Arróliga Galeano.

Universidad Politécnica de
Nicaragua
“Sirviendo a la comunidad”
Principios de Administración


DOCENTE: Erika Arróliga G



TOTAL DE HORAS:



BIBLIOGRAFÍA BÁSICA:
Stoner / Freeman / Gilbert, Administración, sexta
edición, Editoria Prentice Hall, México,1997

64

Programa de Asignatura
UNIDAD NOMBRE DE LAUNIDAD
I

Aspectos Básicos de la Teoría
Administrativa

II

Evolución de la Teoría Administrativa

III

El Estudio de la Empresa

IV

La Planeación

V

La Organización

VI

La Dirección

VII

El Control

Importancia
El estudio de los Principios de Administración es
importante porque:
Proporciona insumos necesarios para la
toma de decisiones.
Sirve de base para la asignatura de
Administración deDepto. Informáticos.
Prepara para la aplicación de las funciones
principales: Planeación, la Organización, la
Dirección y el Control.
Ayuda a desarrollar habilidades y destrezas
para el ejercicio de su profesión.


Objetivos







Describir el rol de la Planeación como
primera función Administrativa, en una
actividad económica.
Analizar
los
principios
y
sistemas
organizativos queconforman la empresa en
sus niveles jerárquicos y estructurales.
Explicar la importancia de la Empresa.
Aplicar estilos y técnicas de buen liderazgo,
para lograr una buena administración y
control de los RRHH.

I Unidad: Aspectos básicos
de la teoría
administrativa.


Objetivo:
 Describir
la importancia de la
Administración en las organizaciones
y en la sociedad; así como el
desempeño del gerente enlas
empresas.

I Unidad: Aspectos básicos
de la teoría
administrativa.


Contenido:
 Conceptos de Administración.
 Las
organizaciones
y
Administración.
 Tipos de Gerentes.
 Habilidades Administrativas.

la

Introducción.


La Administración consiste en darle forma a
las organizaciones.



La Administración es el proceso mediante el
cual una empresa desarrolla y ejecuta
organizadamente
susactividades
y
operaciones, aplicando los principios que le
permitan en conjunto tomar las mejores
decisiones para ejercer el control de sus
bienes, compromisos y obligaciones.

Definiciones de
Administración



Se define como el proceso de alcanzar
metas organizacionales trabajando con y
por medio de personas y otros recursos.



La administración es el proceso de
planificar, organizar, dirigiry controlar el
uso de los recursos y las actividades de
trabajo con el propósito de lograr los
objetivos o metas de la organización de
manera eficiente y eficaz.

Elementos de la definición
de Administración


Eficiencia, Capacidad de reducir al
mínimo los recursos usados para alcanzar
los objetivos de la organización: “hacer al
menor costo”.



Eficacia, Capacidad para determinar losobjetivos apropiados: “hacer lo que se
debe hacer”.

Definiciones de
Administración



Es todo un proceso que incluye
planificación, organización, dirección y
control para un adecuado uso de los
recursos de la organización y para la
realización de las operaciones y/o
actividades de trabajo.

Definición de
Administración



La Administración es una disciplina, que
como todo un proceso cuyo objeto esla
coordinación eficaz y eficiente de los
recursos de un grupo social para lograr
los
objetivos
con
la
máxima
productividad.

Definición de
Administración



Análisis:


Disciplina: ya que es un organismo acumulado
de conocimientos que incluye principios, teorías,
conceptos, etc.



Proceso: comprende funciones y actividades
que los administradores deben llevar a cabo para
lograr los objetivosde la organización.



Objetivos: ya que siempre esta enfocada en
lograr determinados fines, resultados u objetivos.

Definición de
Administración



Análisis:


Eficacia: se refiere a lograr satisfacer
términos de tiempo cantidad y calidad.

en



Eficiencia: Lograr los objetivos garantizando
los recursos disponibles al mínimo costo y a la
máxima calidad.



Grupo social: para administrar...