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motivar a los miembros de la empresa al hacer que se sientan identificados y comprometidos con ella.
darle identidad y personalidad a la empresa.
cimentar las bases para su culturaorganizacional.
mostrar a agentes externos tales como clientes y proveedores el ámbito en el cual se desarrolla.
distinguirla de otras empresas similares.
“¿quiénes son nuestros clientes?”
“¿cuáles sonnuestros principales productos o servicios?”
“¿cuáles son nuestros mercados?”
“¿cuál es nuestra tecnología?”
“¿cuáles son nuestros valores, principios o creencias?”
“¿cuál es nuestra diferenciación omayor ventaja competitiva?”
“¿qué nos preocupa de nuestra comunidad?”
“¿qué nos preocupa de nuestros trabajadores?”
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La importancia de la visión radica en que es una fuente de inspiración para elnegocio, representa la esencia que guía la iniciativa, de él se extraen fuerzas en los momentos difíciles y ayuda a trabajar por un motivo y en la misma dirección a todos los que se comprometen en elnegocio.
En sectores maduros, la importancia de la visión es relativa, no tiene mucha trascendencia, pero en sectores nuevos, el correcto planteamiento de la visión es esencial para conseguir lo quela empresa quiere.
Ventajas que tiene el esteblecer una visisón+ Fomenta el entusiasmo y el compromiso de todas las partes que integran la organización.
+ Incentiva a que desde el director generalhasta el último trabajador que se ha incorporado a la empresa, realicen acciones conforme a lo que indica la visión. Recordando que los mandos superiores tienen que predicar con el ejemplo.
+ Unaadecuada visión, evita que se le hagan modificaciones, de lo contrario cualquier cambio esencial dejaría a los componentes de la empresa sin una guía fiable, fomentando la inseguridad general.
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Esascapacidades o rutinas organizativas son las relaciones habituales, las tareas, la forma de trabajar de una empresa, y se utilizan para trabajar con eficacia, con el menor gasto de recursos, tiempo y...