12 hombres sin piedad

12 hombres sin piedad 12 HOMBRES SIN PIEDAD Sinopsis
En un juicio sobre asesinato, todo el jurado ve culpable al acusado, excepto un miembro, el jurado número 8, que sembrará de dudas razonables la habitación donde deliberan los doce hombres del jurado con la intención de no condenar a la silla eléctrica a un posible inocente sin haber reflexionado como la situación merece. Toma de decisionesMétodo utilizado: UNANIMIDAD TIPOS DE ROLES Grupo de trabajo TAMAÑO: Inadecuado
Grupo con 12 miembros Presidente del jurado ¿Líder o directivo? En la película, un grupo de 12 hombres debe ponerse de acuerdo para tomar una decisión. Lo ideal para resolver un problema son grupos de cinco a nueve personas. En este caso, el grupo es demasiado grande ya que es superior a nueve personas. Este tamaño esinadecuado pues cuanto mayor es el número de miembros de un grupo éstos tienden a expresar menos sus opiniones, puntos de vista y sus sentimientos personales. Además, cuanto mayor es un grupo mayor es la necesidad de un líder. Dado que el número de miembro es inadecuado será bastante difícil alcanzar acuerdos pues cuanto más grande es un grupo, más tienden al conformismo sus integrantes. Y, eneste caso en concreto, alcanzar un acuerdo es muy difícil porque se trata de una decisión unánime a tomar por 12 personas. Por otra parte, debemos decir que al tener un tamaño considerable se trata de un grupo heterogéneo, lo cual va a garantizar la diversidad de opiniones. Y esto es un efecto positivo para la resolución de problemas, en este caso, la toma de una decisión unánime. Y laheterogeneidad ayuda a enriquecer el grupo porque unos pueden aprender de las experiencias y conocimientos de los demás. En la toma de decisiones por unanimidad se presume que todos los miembros están de acuerdo con la decisión. En teoría, se considera la manera perfecta e idílica de tomar una decisión. INCONVENIENTES
1. Dificultad de llevarse a la práctica. 
2. Posibilidad de que no todos los miembros hayananalizado suficientemente la idea.
3. Posibilidad de que los miembros se hayan dejado llevar por las emociones con la aparición de conflictos posteriores por este motivo.

Cada uno de estos inconvenientes se ven perfectamente reflejados en la película que estamos analizando. Uso aconsejado 1. Tardan mucho en tomar la decisión por unanimidad. 2. Queda demostrado que, en primera instancia, los11 miembros deciden que el acusado es culpable, pero realmente no han analizado la idea con detenimiento. Esto se ve claramente porque, en cuanto el jurado n.º 8 empieza a expresar sus dudas, los demás van admitiendo que realmente no se ha analizado el tema debidamente, punto por punto. Además, algunos miembros incluso indican que han tomado su decisión porque quieren terminar cuanto antes. 3. Estotambién se ve reflejado en la película. Principalmente en la escena final dentro de la sala de deliberación cuando el jurado n.º 8 averigua cómo el último jurado en votar inocente había tomado su decisión por motivos personales sin importarle todo lo que se había debatido anteriormente. La toma de decisiones por unanimidad se utiliza cuando se trata de decisiones de especial importancia, esdecir, cuando se pone en juego un capital importante y cuando tienen un elevado impacto a largo plazo, cuando una vez se hayan tomado no sea sencillo revertir la decisión y cuando el riesgo de una decisión equivocada pueda conllevar repercusiones serias o cuando tengan un gran impacto en los trabajadores y el clima laboral.

En este caso, el método de decisión por unanimidad está más que justificado.De la decisión del jurado dependerá que el acusado vaya o no al corredor de la muerte, por lo tanto, debe garantizarse la mayor calidad posible de la decisión. Combina ambas cosas. Actúa como líder y directivo. Dirige la reunión como directivo. Es decir, sabe que tiene que representar y coordinara al jurado porque le han nombrado para ello. Recibe el poder de forma oficial, pero no porque los...