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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES



CPEL




TRABAJO FINAL
Graña y Montero


Curso: Principios de la Administración


Profesor: Cervantes Contreras, Neil





Integrante:Candela Douglas, Sergio (cu1210208)
Paredes Iglesias, Rosario (cu0930151)
Ríos Vicuña, Robinson Raúl (cu1120408)


Lima – Perú


2012

Graña y Montero

1.Administración de Operaciones
• Planificación Estratégica
Misión.-
La misión de GyM es resolver las necesidades de Servicios de Ingeniería e Infraestructura de sus clientes más allá de las obligacionescontractuales, trabajando en un entorno que motive y desarrolle a su personal respetando el medio ambiente en armonía con las comunidades en las que opera y asegurando el retorno a sus accionistas.

•Visión
Ser la empresa de Construcción más confiable de Latino América.
Matriz EFE
Factores externos clave Peso Valor Ponderación
Oportunidades
El Gobierno corporativo (aumento de 2 a 3 en el númerode directores independientes) 14% 4 0.64
Baja Estandarización 3% 3 0.09
El estado como cliente intermitente 12% 4 0.52
Liderazgo importante en la industria de la construcción 16% 4 0.64Importancia de la responsabilidad social dentro de la industria 3% 3 0.09
Aumento PBI Percapita 3% 4 0.12

Amenazas
Sector de construcción altamente regulado 15% 4 0.6
Alta dependencia de lascondiciones de las zonas 1% 4 0.4
La secuencialidad de procesos 5% 2 0.1
Inestabilidad del País 6% 4 0.24
Existencia de las agrupaciones sindicales de construcción Civil 8% 2 0.16
Compenetración con lasociedad competidora a tiempo completo 14% 4 0.56
TOTAL 4.16


Matriz EFI
Factores Internos Clave Peso Valor Ponderación
Cumplimiento de todas sus obras 14% 4 0.56
Capital Humano capacitadopermanentemente 12% 3 0.36
Conocimiento General de la empresa 11% 3 0.33
Experiencia en la ejecución de obras 12% 3 0.36
Igualdad Frente a los trabajadores, empleados satisfechos con sus...