13 Errores Fatales En Que Incurren Los Gerentes

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CARRERA
Contabilidad


ASIGNATURA
Metodología y Técnica de la Investigación


TEMA
13 Errores Fatales en que Incurren los Gerentes


PROFESOR
Cristofer


SECCION
0403


SUSTENTANTES
1. Lourdes Mª. Frías S. 07-ECTT-1-138
2. Milka S. Paula Tineo 11-SCTN-1-056

FECHA DE ENTREGA
Del 30 De Oct. Al 09 De Nov. del 2012





Santo Domingo,D.N.


13 errores fatales en que incurren los gerentes y cómo evitarlos



Introducción


En este trabajo vamos a hacer un análisis sobre el libro los 13 Errores Fatales en que Incurren los Gerentes y trataremos de sacarle una enseñanza positiva para aplicarla en nuestro diario vivir.













Biografia


W. STEVEN BROWN
Steve nació cerca de Asheville, Carolina delNortey fue levantado un Metodista. Asistió High Point College, donde obtuvo una Licenciatura en filosofíay la Universidad de Boston, donde obtuvo la Licenciatura de teología sagrada. Después de pastorear una iglesia en Cape Cod, asumió el rol de Pastor principal en primera unida Iglesia Presbiteriana en Quincy, Massachusetts. Había pastoreado allí, escribió su primer libro y acogió el Ministeriode radio "Sonidos de alabanza" hasta 1974, cuando se trasladó a la Iglesia Presbiteriana de Key Biscayne. En Key Biscayne, Florida había pastoreado durante veinticinco años y comenzó la clave de red de la vida. Después de que había escrito varios libros, King College le otorgó un Litt.D. durante este tiempo que formó parte de un programa de televisión llamado Hashing It Out, donde él y su amigoTony Campolo serían debate de actualidad y cuestiones teológicas. Él es un abstemio.
Al retirarse desde el púlpito, Brown aceptó un puesto en el Seminario teológico reformado en Orlando, Florida, para convertirse en profesor de comunicación y teología/homilética práctica. Él también alberga "Steve Brown Etc.", un sábado en la noche cristiana talk show en la Red de Radio América. A menudo se predicadurante servicios de fin de semana en la Iglesia de su casa en Winter Springs, Florida. Steve también sirve en el profesorado de la Iglesia de perímetro en Johns Creek, GA.
En noviembre de 2009, Brown, junto con varias docenas otros prominentes libros cristianos en los Estados Unidos, firmaron una declaración ecuménica conocida como la Declaracion de Maniatan, instando a los evangelicos,catolicos y cristianos ortodoxos no para cumplir con las normas y leyes que permitan el aborto, matrimonio entre personas del mismo sexo y otros asuntos que van en contra de su conciencia religiosa.





RESUMEN
El autor de este libro trata de plasmar su experiencia de muchos años vivida por un integrante del equipo Fortune, debido a que era asesor de empresas en diferentes partes del mundo y porende la necesidad de tener contacto con diferentes personas del mundo empresarial, puede mencionar errores, que a su criterio, cometen los gerentes y que debemos evitar si queremos obtener el éxito.
A veces las empresas y empresas de muchos años fracasan y todos culpan a la situación actual, a la recesión económica en la que se ve envuelta muchas naciones y dejan a un lado la participación quetiene el gerente, que es tan importante para el éxito de la misma. Uno de los errores que caen los gerentes actuales es que no quieren tomar responsabilidad en los resultados. En vez de eso, les echa la culpa a los demás por la forma de trabajar. Otro de los errores es la falta de interés en promover en los demás el deseo de que descubran su potencial para luego ponerlos en práctica y para beneficiode la empresa para la cual laboran. Un gerente que comete este error, constantemente estará cambiando de personal porque ninguno le satisface sus necesidades y expectativas. Cuanto lograría un gerente que ayude a promover y explotar las fortalezas de su grupo de trabajo. Un gerente debe confiar en la calidad de los colaboradores que posee y que no sea necesaria su presencia para que un trabajo...