13 principios de planificar

LOS 13 PRINCIPIOS DE PLANIFICACION
1. Cuestionarlo todo: ¿por qué quiere emprender? , ¿Por qué hacemos lo que hacemos? ¿Por qué lo hacemos de esta manera?, no vale la expresión “Es que siempre seha hecho así”. Pensar en capacidades, no en productos. ¿Cómo Poder convertir ideas en empresas?

2. El principio: hoy el patrimonio de una persona no lo constituye su dinero ni sus propiedades. Nisiquiera la antigüedad de su empresa. Hoy lo que vale la pena es su empleabilidad. Su capacidad para recetearse, es por eso que se debe de invertir en uno mismo para ser mejor cada día. Vales lo quevale tus proyectos, tus ideas, sacarle el mejor partido es la tarea.


3. El principio de la libreta: cada vez que tengas una idea apuntarla para recordar, si crees no tener cambia la manerade hacer las cosas, el peor enemigo de la creatividad es la rutina, cambiar de ambiente, interactuar con gente distinta, hacer ejercicio en la ducha, una vez teniéndola poner en circulo las cosas quete gustan y en rectángulo los modelos de negocio, y empezar a unirlos, esa es la manera de convertir ideas en empresas.
4. El principio del tiempo: La clave es seguir la intuición, el toquepersonal.

5. El principio del sacrificio: estas dispuesto a pagar el precio que supone tener un empresa. Para estar enfrente de un negocio hay que estar encima de él. Sobre todo no podemos delegar enotras personas lo que no controlemos. Eso supone el tiempo que le quitas a la familia y a los amigos. ¿estás dispuesto a estar presente a la hora de las cenas, comidas, sábados, y domingos? La segundapregunta ¿lo que me gusta hoy me seguirá gustando dentro de 3 años, me veo en este negocio dentro de 3 años.


6. El principio de la persiana: ya tienes la idea. Otra cosa es tener un negocio. Laclave está en transformarla. Como ganaras el dinero, realizar un plan de negocio, tener claro lo que vas a hacer y cómo. Tan claro y sencillo que puedas explicarlo en una servilleta de papel,...