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Índice

Introducción Página nº 2

Área de Comercialización Página nº 3

Área de Producción Página nº 4

Área de Finanzas Página nº 5

Área de Recursos Humanos Página nº 6

Área de Informática Página nº 8

Área de Marketing Página nº 9

ConclusiónPágina nº 10

Referencias Bibliográficas Página nº 11

Introducción

Un área funcional es el conjunto de funciones, actividades y responsabilidades realizadas en un departamento o área de la organización, elaboradas con el objetivo de cooperar en la administración de una empresa – teniendo en consideración el concepto de administración como el proceso de diseñar ymantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con mayor eficacia y eficiencia las metas establecidas - Estas funciones se aplican en todo tipo de organizaciones bien sean pequeñas o grandes empresas lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a los de servicio, etc.

Para representar las áreas funcionales y delimitar funciones, responsabilidadesy jerarquías, se utilizan organigramas (representación visual de la estructura organizacional, líneas de autoridad, relaciones de personal, comités permanentes y líneas de comunicación).

En este informe nos referiremos a las áreas de comercialización, producción, finanzas, recursos humanos, marketing e informática. Los puntos a tratar dentro del área funcional son las actividadesprincipales y objetivos de una empresa.

Área de Comercialización

Es una de las áreas funcionales de la empresa, inserta a la venta un producto, Dándole el carácter comercial a la actividad, Desarrollando una estrategia para vender el producto y una organización de actividades para las personas o instituciones. Centra su visión al consumidor en torno a los hábitos y usos mercantiles queellos necesiten.

Principales actividades:

• Identificar las necesidades en el mercado.

• Definir el producto o servicio preciso.

• Dar a conocer y promover los productos o servicios.

• Determinar los medios a través de los cuales hacer la promoción.

• Identificar lugares de distribución. (a que sector social va enfocado).

• Tranzar en la comunidad a travésde un bien o servicio (un satisfactor de necesidades), por el cual percibe de esta su sustento básico, que es el precio.

• Tener un rol de vender una cierta producción de bienes o servicios.

• Satisfacer las necesidades reales de los consumidores.

• Buscar las necesidades circunstanciales y jerarquizadas de cada persona, en función de su percepción sicológica y suinterrelación sociológica, provocan conductas disímiles y hasta imprevisibles.

Objetivos:

• Otorgar el satisfactor de una necesidad existente en una comunidad, produciendo, además, información que retroalimenta al sistema para adoptarlo al medio.

• Debe intentar modificar los hábitos y preferencias de esos consumidores e inducirles nuevas necesidades que la empresa se halla en condiciones desatisfacer.

• Prever o detectar las necesidades y así adaptarse a lo que los consumidores exigen.

Área de Producción

Es crear utilidades, entendiéndose ésta como la capacidad de generar satisfacción ya sea mediante un producto, un Bien económico bien o un servicio mediante distintos modos de producción.

Principales actividades:

• Definir los procesos de producción ylos métodos de trabajo.

• Abastecer, almacenar e inventar materiales y productos terminados.

• Calcular los costos de cada producto.

• La adquisición de los insumos, la selección y distribución de las maquinas y equipos en la planta.

• La determinación de las especificaciones técnicas y calidad del producto.

• El equilibrio el la línea de producción y montaje....