180 grados
Páginas: 3 (714 palabras)
Publicado: 1 de febrero de 2015
1. MARCO TEORICO
a) ¿QUE ES EL MÉTODO 180 GRADOS DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO?
Esta evaluación también es conocida como Feedback de 180 grados, este es un esquema sofisticado y actual, quepermite que la persona sea evaluada por todo su entorno: jefe, pares y clientes. Esta se diferencia de la Evaluación de 360 grados ya que no todos evalúan a todos, sino que a una persona la evalúan aljefe, el jefe del jefe y dos o tres pares. También pueden incluirse otras personas como proveedores o clientes. Cuantos más evaluadores participen, el sistema adquiere mayor objetividad.
b) BENEFICIOSEl empleado tendrá una mejor adaptación a su ambiente de trabajo, a sus compañeros y asumirá cuáles serán sus responsabilidades dentro de la empresa; considerará la organización como un sistema,donde la comunicación interna se mejorará exponencialmente, se evitarán errores y se agilizará el proceso intra-empresarial además de eso conocerá de una manera clara y específica, la informaciónrelevante de los procesos internos, así como su desarrollo y metas a corto, mediano y largo plazo. Estará al tanto de las certificaciones actuales, proyectos en los que está trabajando la empresa yplanes de desarrollo tanto de manera corporativa, como personal.
c) TIPOS DE INDUCCIÓN
INDUCCIÓN GENERAL
En la inducción general se dará a conocer Historia y evolución de la organización suestado actual, objetivos y posicionamiento.
Puesto de trabajo que va a ocupar, características funciones, relaciones con otros puestos, medios de trabajo que se utilizan, expectativas de desarrollo,salarios
INDUCCIÓN ESPECÍFICA
Presentación entre los colegas
Objetivos del trabajo del área, estrategia
Mostrar el lugar de trabajo
Ratificación de las funciones del puesto y entrega demedios necesarios
Formas de evaluación de desempeño
Relaciones personales en lo referido al clima laboral, costumbres, relaciones de jerarquía
Diagnóstico de Necesidades de Aprendizaje
Otros aspectos...
1. MARCO TEORICO
a) ¿QUE ES EL MÉTODO 180 GRADOS DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO?
Esta evaluación también es conocida como Feedback de 180 grados, este es un esquema sofisticado y actual, quepermite que la persona sea evaluada por todo su entorno: jefe, pares y clientes. Esta se diferencia de la Evaluación de 360 grados ya que no todos evalúan a todos, sino que a una persona la evalúan aljefe, el jefe del jefe y dos o tres pares. También pueden incluirse otras personas como proveedores o clientes. Cuantos más evaluadores participen, el sistema adquiere mayor objetividad.
b) BENEFICIOSEl empleado tendrá una mejor adaptación a su ambiente de trabajo, a sus compañeros y asumirá cuáles serán sus responsabilidades dentro de la empresa; considerará la organización como un sistema,donde la comunicación interna se mejorará exponencialmente, se evitarán errores y se agilizará el proceso intra-empresarial además de eso conocerá de una manera clara y específica, la informaciónrelevante de los procesos internos, así como su desarrollo y metas a corto, mediano y largo plazo. Estará al tanto de las certificaciones actuales, proyectos en los que está trabajando la empresa yplanes de desarrollo tanto de manera corporativa, como personal.
c) TIPOS DE INDUCCIÓN
INDUCCIÓN GENERAL
En la inducción general se dará a conocer Historia y evolución de la organización suestado actual, objetivos y posicionamiento.
Puesto de trabajo que va a ocupar, características funciones, relaciones con otros puestos, medios de trabajo que se utilizan, expectativas de desarrollo,salarios
INDUCCIÓN ESPECÍFICA
Presentación entre los colegas
Objetivos del trabajo del área, estrategia
Mostrar el lugar de trabajo
Ratificación de las funciones del puesto y entrega demedios necesarios
Formas de evaluación de desempeño
Relaciones personales en lo referido al clima laboral, costumbres, relaciones de jerarquía
Diagnóstico de Necesidades de Aprendizaje
Otros aspectos...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.