1a

Universidad Nacional Mayor de San Marcos
Facultad de Ingeniería Industrial - UPG

“GESTIÓN DE PROYECTOS”
1ra. Sesión
Profesor: Ing.Fernando Noriega Bardalez MSc.

OBJETIVOS
1. Capacitar al participante en la gestión integral de
proyectos considerando aspectos como recursos,
tiempo, costos, calidad y riesgos.
riesgos.
2. Capacitar al participante tanto en la conceptuación
necesaria de gestión deproyectos como en la
identificación de necesidades
necesidades, definición de objetivos
objetivos,
planeamiento y programación del mismo.
3. Brindar metodologías y herramientas para formular,
ejecutar y controlar el desarrollo del programa.
4. Familiarizar al participante en el uso de un software
para gestión de proyectos
proyectos.
2/45

BENEFICIOS
1. Podrá conocer y asimilar metodologias ytécnicas
modernas de gestión de proyectos asi como su
aplicabilidad en la práctica
2. Tendrá condiciones de identificar necesidades,
definir objetivos, planear y programar un proyecto
3. Podrá utilizar un software de gestión de proyectos
para aplicarlo en proyectos reales
4. Desarrollará un proyecto utilizando la metodología y
herramientas discutidas en clase

3/45

METODOLOGIA

1. Desarrollo declases teóricas con ejercicios y casos
de estudio
2. Será tomado en cuenta la participación de los
alumnos en clase así como su contribución en la
casuística
3. Los ejercicios serán realizados y discutidos en clase y
eventualmente se dejarán como tarea
4. Los trabajos grupales ó casos de estudio y trabajo
final serán formados por 4 ó 5 alumnos como máximo
5. El Examen Final será aplicado en la últimaclase
4/45

METODOLOGIA
6. Caracteristicas de los casos de estudio:
estudio:
•
•
•
•
•

Serán transversales,
transversales, a lo largo del curso
Los casos serán desarrollados a medida que se avanza el
curso y serán discutidos en grupo
Los casos se presentarán por escrito y en grupo
Serán expuestos en power point por un estudiante designado
por el profesor.
profesor. La nota del estudiante será lanota del grupo
grupo..
Los trabajos grupales serán corregidos en el momento de la
exposición

7. El Trabajo Final será realizado en grupos de 4 ó 5
estudiantes como máximo y será presentado y
expuesto en la última clase
clase..
•

Las pautas para el trabajo final serán colocados en la intranet
del curso
5/45

PROGRAMA
1. Marco conceptual
2. Identificación de Proyectos y Propuestas de Solución
3.El Proyecto
4. Planeamiento del Proyecto
5. Programación del Proyecto
6. Control del Programa
7. Teoría de restricciones aplicada a proyectos
8. Planeamiento y desempeño de costos
9. Gestión del Riesgo
10. Gestión de Recursos Humanos
11. Gestión de Proyectos de Innovación
6/45

BIBLIOGRAFIA BÁSICA

1. Administración Exitosa de Proyectos
Gido/Clements
Gido
/Clements

2. Fundamentos para laDirección de Proyectos
PMBOK.. PMI
PMBOK

3. Cadena Crítica
Elyahu Goldratt

7/45

EVALUACIÓN

1. 05 Controles de Lectura:
Lectura: 20%
20%
2. 05 Estudio de Casos

: 30%
30%

3. 01 Trabajo Final

: 30%
30%

4. 01 Exámen Final

: 20%
20%

8/45

“GESTIÓN DE PROYECTOS”

Marco Conceptual

Prof. Fernando Noriega

9/45

INTRODUCCIÓN
Es uno de los cursos más buscados en la actualidad por
profesionalesmodernos y de diversas especialidades
Los proyectos generalmente involucran considerables
inversiones y requieren de conocimientos específicos
Los proyectos actualmente toman rumbos inesperados
tanto por las variaciones de aspectos externos (macro
entorno) como por aspectos internos (micro entorno)
Los proyectos muchas veces se tornan un desafio para
líderes , gerentes y directores de proyectos
Existefalta de conocimiento y capacitación
Los profesionales tienen necesidad de ser eficientes
10/45

VISIÓN GENERAL Y CONCEPTOS

DEFINICIÓN

Un Proyecto es un esfuerzo por
lograr un objetivo específico
mediante una serie de actividades
interrelacionadas y la utilización
eficiente de los recursos
11/45

ATRIBUTOS DE UN PROYECTO

• Tiene un objetivo
• Es formado por tareas interdependientes
•...