1IncorporarLasPersonas2014

Nuestro Mundo de Organizaciones

PROCESO INCORPORAR A LAS PERSONAS

Henry Borrero Farías - Las organizaciones

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TABLA DE CONTENIDO

Pag.

Incorporar las personas

4

Enfoque tradicional

6

Enfoque moderno

7

Reclutamiento de personal

9

- Estudio de mercados

10

- Aplicación

14

- Reclutamiento interno

15

- Reclutamiento Externo

16

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TABLA DE CONTENIDO

Pag.

Selección de personal

18

- Como proceso de comparación

19

- Como proceso de decisión y elección

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- La S. P. como responsabilidad de línea o staff

21

- Modelos para elección de candidatos

22

- Bases

23

- Ejemplo ficha profesiografica

30

- Selección por competencias

31

- Técnicas de selección

34

-Resultados

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Incorporar a las personas
- Los subprocesos de incorporar a las personas comprenden el
subproceso de Reclutamiento de Personal y el de Selección de
Personal.

- Representan la ruta que conduce al ingreso de las personas a la
organización.
- Son la puerta de entrada que sólo se abre para los candidatosque

tienen características y competencias personales que se ajustan a las
que predominan en la organización.
- Es encontrar lo que las personas ofrecen, comparándolo con lo que

busca la organización.
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Incorporar a las personas
Los procesos para incorporar a las personas tienen grandes diferencias
en las organizaciones.Algunas utilizan procesos con un enfoque
tradicional, otras utilizan procesos con enfoque mas avanzado y
sofisticado.
Enfoque Tradicional.
- Enfoque operacional y burocrático: obedece a un conjunto de rutinas y
procedimientos que se ejecutan secuencialmente y de forma uniforme.
- Acción microorientada: cada cargo vacante detona el proceso que
está totalmente orientado a su ejecución.
- Enfoquemolecular: lo que interesa es el cargo que será ocupado y
que es el punto focal.
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Incorporar a las personas
Enfoque Tradicional
- Modelo vegetativo: se busca que se ocupe la vacante para mantener
el statu quo de la organización.
- Importancia en la eficiencia: ejecución correcta de los procedimientos
para el reclutamientoy la selección, lo importante es el proceso y no el
resultado para la organización.
- Centralizado en RR. RR.: todo el proceso de incorporar a las
personas se concentra en los la administración de RR. HH. que toma
las decisiones, se deja poca libertad de decisión a los jefes.
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Incorporar a las personas
Enfoque Moderno
-Enfoque estratégico: el proceso busca satisfacer las necesidades de
la organización a largo plazo.
- Acción macroorientada: va más allá de cada cargo e involucra a toda
la organización.
- Incremental: busca la mejora continua del capital humano y agregar
nuevos valores a los activos intangibles al incluir nuevos talentos.
-Creatividad e innovación: introducidos en la organización por medio denuevos valores humanos.
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Incorporar a las personas
Enfoque Moderno
- Importancia en la eficacia: busca adquirir nuevas habilidades y
competencias que le permitan a la organización realizar su misión y
objetivos globales.
- Descentralización: se incorpora a los jefes durante todo el proceso
con la responsabilidad del mismo ycon la consultoría y asesoría de
RR. HH.

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Incorporar a las personas
Reclutamiento de personal
El papel del reclutamiento es divulgar en el mercado las oportunidades
que la organización ofrece a las personas que posean determinadas
características que esta desea.
Por medio del reclutamiento, la organización –que forma...