1y2da

DISTRIBUCION FISICA
INTERNACIONAL

Revisión de las Fases y
Operaciones Logísticas
IPAE

Plan Agregado
Tasa de
Producción

Plan
Agregado

Requisitos
de
Clentes

Niveles de
Fuerza
de TrabajoLimitaciones
de Capacidad
declaración de

Manejo de
Inventarios
basada en

¿Qué es un Plan agregado?
•

curso de acción general congruente con metas y objetivos estratégicos
de la compañía

•

se elaboran apartir del agrupamiento o acumulación de productos,
servicios, unidades de trabajo y unidades de tiempo
– familia de productos
• requerimientos de demanda similares
• requisitos comunes
–procesamiento
– mano de obra
– materiales

¿Qué es un Plan agregado?
– Mano de obra
• subgrupos por familia de productos
• agrupación cuando existe multifuncionalidad

– Tiempo
• horizonte de planificación
–habitual: un año
– revisiones: mensuales trimestrales

• número de revisiones
balance
– número limitado y
– flexibilidad ante variaciones

Relación con el Plan de Negocios
•

Contenido del Plan deNegocios
–
–
–
–
–
–
–
–
–

Planes de penetración
Introducción de Nuevos Productos
Proyectos de inversiones
Presupuesto
Balance pro forma
Flujo de Caja
Plan agregado
Plan Maestro de Producción
Programa dela Fuerza de Trabajo

Relaciones entre Planes
Plan de Negocios
Plan de Producción o
de Personal
Programa Maestro o
Programa de la fuerza
de trabajo

Coordinación y suministro de informaciónOperaciones
•Capacidad actual de maquinaria
•Planes de Capacidad Futura
•Capacidad de la Fuerza de Trabajo
•Nivel actual de personal
Materiales
•Capacidad de
proveedores
•Capacidad de
almacenamiento•Disponibilidad de
materiales

Marketing
•Necesidades del Cliente
•Pronóstico de la demanda
•Comportamiento de la Competencia

Plan
Agregado

Ingeniería
•Nuevos productos
•Cambios en el diseño de productos•Normas para máquinas

Contabilidad y Finanzas
•Datos sobre costos
•Situación financiera
sobre costos

Recursos Humanos
•Condiciones mercado de mano de obra
•Capacidad en capacitación

Objetivos...