2 Leccion 1 Parte I Introduction Project Managemen

Universidad Dominicana O&M
Proyecto de Ingeniería

Prof. Ing. Fausto Batista

Proyectosistema@gmail.com

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DIRECCION DE PROYECTOS
Introducción a la Dirección de Proyectos

DefiniciónPlaneamiento

Ejecución

Control

Terminación

Tabla de Contenido
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Proyectos
La Organización y los Proyectos
Ciclo de Vida de un Producto
Ciclo de Vida de un Proyecto
Dirección deProyectos
Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
Áreas de Conocimiento

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PROYECTOS

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Qué es un Proyecto
• Es un conjunto de actividades, planificadas, ejecutadas y
supervisadas que conrecursos finitos, tiene como objecto
crear un producto y servicio único. (A. Domingo)
• Un proyecto es un esfuerzo temporal para crear un
producto y un servicio único. (PMBOK)
• Es elaboradoprogresivamente por un equipo y liderado por
un gerente de proyectos.

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Proyecto ≠ Operación
Trabajo en las empresa
Tipos

Semejanzas

Diferencias

Proyectos

Operaciones

Realizados por personasLimitados por los recursos disponibles
Planeados, ejecutados y controlados

Temporales y
únicos

Continuas y
repetitivas

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¿Qué es un proyecto exitoso?

•
•
•
•
•
•
•

Terminado dentro del tiempoplanificado.
Terminado dentro de presupuesto asignado.
Requerimientos de los cliente completados.
Aceptado por el cliente.
Planificado en función de las actividades
Haber cumplido con los objetivo
Tenerel resultado esperado

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¿Por qué los proyectos fallan?
• Pobre planificación y control
– Planeamiento y programación poco realistas
• Pobre definición de las necesidades
– Alcances maldefinidos.
– Pobre recopilación de los requerimientos.
• Factores organizacionales
– Carencia del patrocinio por la gerencia.
– Carencia de recursos.

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¿Qué define el éxito de un proyecto?
Tresrestricciones
• Si el proyecto es completado con:
– TIEMPO
– RECURSOS
– CALIDAD (apreciación, opinión)

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¿Qué define el éxito de un proyecto?
El triángulo eterno

TIEMPO

COSTO

CALIDAD

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