2 UNIDAD DE CADENA DE SUMINISTRO Resumido



SEP SES DGEST
INSTITUTO TECNOLOGICO DE
COMITANCILLO











INDICE
Introducción………………………………………………..………………………………1

2.1.-Metodologias para el diseño de cadenas de suministro………..……………….2

2.2.-Reingenieria y logística……….…………………………………………………….5

2.3.-Planeacion de requerimientos de recursos……………………………………….7

2.4.-Tecnicas y estrategias decompras……………..…………………………………8

Conclusión……………………………………………………………………………….10

Bibliografía……………………………………………………………………………….11



INTRODUCCIÓN
Los altos niveles de competencia en los mercados internacionales, han llevado a las empresas a la conclusión que para sobrevivir y tener éxito en entornos más agresivos, ya no basta mejorar sus operaciones ni integrar sus funciones internas, sino que se hace necesario ir más allá de las fronteras de laempresa e iniciar relaciones de intercambio de información, materiales y recursos con los proveedores y clientes en una forma mucho más integrada, utilizando enfoques innovadores que beneficien conjuntamente a todos los actores de la cadena de suministros. Una cadena de suministro es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención de materiales,transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados y distribución de estos productos terminados a los consumidores. Consta de tres partes: el suministro, la fabricación y la distribución.
Debido a la indudable competencia a las que se enfrentan las empresas en el mercado, es necesario conocer los diseños en la cadena de suministro, por ello en esta unidad se presentan temasimportantes que nos ayudaran a comprender este aspecto. Algunos de los temas que se analizaran son los siguientes:
Metodologías para el diseño de cadenas de suministro.
Reingeniería y logística.
Planeación de requerimientos de recursos.
Técnicas y estrategias de compras.





















2.1.- METODOLOGÍAS PARA EL DISEÑO DE CADENAS DE SUMINISTRO.
Administración de la Cadena de Suministro.
Laadministración de la cadena de suministros constituye un tema de actualidad en los negocios. La idea consiste en aplicar un enfoque total de sistemas a la administración del flujo completo de la información, los materiales y servicios, partiendo de los proveedores de materias primas y pasando por las fábricas y almacenes hasta llegar al consumidor final.












Principios para la gestión dela cadena de suministros.
Existen 7 principios para la gestión de la cadena de suministros, basados en la experiencia de las iniciativas de mejora de la cadena de suministros en más de 100empresas industriales, distribuidoras y detallistas. La implementación de estos principios permite balancear las necesidades de un excelente servicio a clientes con los requerimientos de rentabilidad ycrecimiento. Al determinar qué es lo que los clientes demandan y cómo se coordinan los esfuerzos en toda la cadena de suministros para satisfacer estas demandas más rápidas, más baratas y mejor.
Principio 1: Segmentar a los clientes basado en las necesidades de servicio de los diferentes grupos y adapte la cadena de suministros para servir a estos mercados rentablemente.
Principio 2: Adecuar la red delogística a los requerimientos de servicio y a la rentabilidad de los segmentos de clientes. Al diseñar la red de logística debemos enfocarnos intensamente en los requerimientos de servicio y la rentabilidad de los segmentos identificados.
Principio 3: Estar atento a las señales del mercado y alinee la planeación de la demanda en consecuencia con toda la cadena de suministro, asegurando pronósticosconsistentes y la asignación óptima de los recursos.
Principio 4: Buscar diferenciar el producto lo más cerca posible del cliente.
Principio 5: Manejar estratégicamente las fuentes de suministro. Al trabajar más de cerca con los proveedores principales para reducir el costo de materiales y servicios, podemos mejorar los márgenes tanto para nosotros, como para nuestros...