21 cualidades

LAS 21 CUALIDADES INDISPENSABLES DE UN LIDER.
John Maxwell

De acuerdo al libro mencionado lo que hace a una persona un líder al que todos quieren seguir es el carácter de la persona.
En el liderazgo las cosas surgen y caen. Verdaderamente el liderazgo se desarrolla desde adentro.
Si poder llegar a ser el líder que debes ser dentro de ti, serás capaz de convertirte en el líder que quieresfuera de ti. La gente querrá seguirte y cuando esto suceda , serás capaz de enfrentar cualquier cosa en este mundo.
1. CARÁCTER: SE UN PEDAZO DE ROCA.
El carácter es más que hablar, cualquiera puede decir que tiene integridad, pero la acción es el indicador real del carácter.
El talento en un don, pero el carácter es una elección.El carácter lo creamos cada que hacemos una elección.
Elcarácter produce éxito duradero en las personas.
Los líderes no pueden ir más allá de los límites de su carácter.
2. CARISMA: LA PRIMERA IMPRESIÓN PUEDE SER DETERMINANTE.
El carisma es la habilidad de atraer a la gente a sí mismo, y como otras características del carácter se puede desarrollar.
Ama la vida. A la gente le gustan la personas que aman la vida.
Pon un “10” en la cabeza de cada persona.Una de las mejores cosas que puedes hacer por los demás es esperar lo mejor de ellos.
Darle esperanza a la gente.
Darte a los demás. Las personas aman a los líderes que comparten lo que son y que dan el tiempo que les pertenece.
Cuando se trata de carisma, lo fundamental es la disposición hacia los demás.
3. COMPROMISO : ES LO QUE SEPARA A LOS HACEDORES DE LOS SOÑADORES.
El verdaderocompromiso inspira y atrae a la gente. Les muestra que tienes convicciones.
El compromiso empieza en el corazón.
El compromiso se prueba con la acción. La medida real del compromiso es la acción.
El compromiso abre la puerta al logro. Si quieres llegar a algún lugar que valga la pena tienes que comprometerte.
Cuando se trata de compromiso, hay realmente 4 tipos de personas.
Las que no tienenobjetivos y no se comprometen.
Las que no saben si pueden alcanzar sus objetivos.
Las que empiezan a caminar hacia un objetivo.
Las que fijan metas.

4. COMUNICACIÓN: SIN ELLA, VIAJAS SOLO.
Desarrollar excelentes habilidades de comunicación es esencial para el liderazgo efectivo. El líder tiene que ser capaz de compartir conocimientos e ideas para transmitir un sentido de urgencia y entusiasmo aotros.
4 verdades básicas para ser un comunicador efectivo:
Simplifica tu mensaje. La comunicación no es sólo lo que se dice, sino también como se dice. La clave de la comunicación efectiva es la simplicidad.
Mira a la persona. Los comunicadores efectivos se concentran en las personas con las que se están comunicando.
Muestra la verdad. La credibilidad precede a la gran comunicación.
Buscauna respuesta .Cuando te comuniques nunca olvides que el objetivo de toda comunicación es la acción.

5. CAPACIDAD: SI LA DESARROLLAS, ELLOS VENDRAN.
La capacidad va más allá de las palabras. Es la habilidad del líder de decirlo, planearlo y hacerlo de tal forma que otros sepan que tú sabes cómo y sepan que te quieren seguir.
Para cultivar ésta cualidad:
Revélate cada día
Mantente mejorandoBusca siempre la excelencia
Logra más de lo esperado
Inspira a otros.
6. VALENTIA: UNA PERSONA CON VALENTIA ES MAYORIA.
Al enfrentar las decisiones difíciles reconoce tres verdades de la valentía:
La valentía comienza con una batalla interior.
Valentía es hacer las cosas correctas, no simplemente dejarlas pasar.
La valentía en un líder inspira el compromiso de los seguidores.
Tu vida seexpande en proporción a tu valentía.

7. DISCERNIMIENTO: PON FIN A LOS MISTERIOS NO RESUELTOS.
Los líderes inteligentes creen sólo la mitad de lo que oyen. Los líderes con discernimiento saben cuál mitad creer.
El discernimiento puede describirse como la habilidad de descubrir la raíz del problema, y descansa tanto en la intuición como en el pensamiento racional.
Descubre la raíz del...