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Páginas: 5 (1074 palabras) Publicado: 11 de diciembre de 2015


2.- El enfoque clásico de la administración se debe:

El crecimiento acelerado y desorganizado en la empresa, la cual exige un enfoque científico más depurado y que sustituya el empirismo.
La necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones, los monopolios se instalan en Estados Unidos entre 1880 y 1890, la producción en masa, aumentando el número de asalariados enlas industrias; se hace entonces necesario evitar el desperdicio y economizar en la mano de obra, dividiendo el trabajo entre quienes piensan y quienes ejecutan.
3.- las técnicas de desarrollo organizacional (DO) se utilizan para mejorar.
Diagnosticar los problemas de las organizaciones y propiciar sus cambios
Mejorar la efectividad de la empresa.
Los valores del desarrollo de la organización sonrespecto, apoyo, confianza, competitividad, igualdad de poder y participación.
4.- ¿cuál es la organización que se caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y control?
Organizaciones Formales:
Este tipo de organizaciones (formales), pueden a su vez, tener uno o más de los siguientes tipos de organización:
Organización LinealOrganización Funcional
Organización Línea-Staff
Comités

5.- La teoría de las relaciones humanas evolucionó del Racional-Emocional a:
R. Económico-Racional.
6.- ¿Cuáles son las variables básicas de la teoría general de Administración?
R.
La tarea o actividad desarrollada por la organización en cuestión. Ponen énfasis en esta variable las teorías que consideran a la administración como una cienciaaplicada a la racionalización y a la planeación de actividades operativas.
La estructura, que se refiere tanto a la estructura organizacional como a los recursos físicos con que cuenta la organización. Esta variable es enfatizada por aquellas teorías que consideran a la Administración como una ciencia encargada de configurar y estructurar los componentes de la organización.
Las personas, recursoshumanos y talentos que integran la misma. Esta variable es relevante para las teorías que consideran la Administración como una ciencia aplicada a las personas y sus actividades en las organizaciones.
El ambiente, lugar donde se desarrolla la organización. Acentúan la importancia de esta variable las teorías que consideran la Administración como una ciencia que busca la adecuación de lasorganizaciones a las demandas y situaciones que ocurren en su contexto externo.
 La tecnología o métodos y técnicas utilizadas. Dan especial énfasis a esta variable las teorías que consideran la Administración como una ciencia encargada de la aplicación exitosa de la tecnología en la actividad organizacional. Y,
La competitividad, definida como la “capacidad de una organización para ofrecer productos yservicios mejores y más baratos, adecuados a las necesidades y expectativas del mercado, brindando soluciones innovadoras al cliente” Esta variable es enfatizada especialmente en los nuevos enfoques en la Administración que surgen a partir de los años noventa.
7.- Uno de los siguientes factores ambientales afecta a la administración Internacional:
R.
Entorno político-legal.
Entorno económico.Entorno sociocultural.
8: Reconoce uno de los principios de la teoría z
R: Atención a las relaciones humanas
9: ¿Cuándo las partes de un sistema pierden su integración y comunicación entre si, haciendo que este se descomponga pierda energía y e información se denomina?
R: Descomposición funcional 
10: ¿Cómo se aplica la responsabilidad social empresarial?
R: De acuerdo con McWilliams, Siegel y Wright(2006), se define la RSE como situaciones 
donde la empresa se compromete y cumple acciones que favorecen el bien social, más 
allá de los intereses de la empresa y por sobre lo que se espera como cumplimiento de 
la ley. Aplicación de acuerdo a la composición de la RSE: 
- Responsabilidades Económicas: se busca ser rentable para los accionistas, entregar 
buenos trabajos a los empleados y...
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