284936 392882 1 PB

Educació Social
58 Social 58
Diversitat funcional: aportacions sobre discapacitat i invalidesa Editorial
estructural
Educació

Resum

Joan Carrizosa
Ana Sesé

La diversitat funcional al treball
L’accés al mercat laboral per part de les persones amb diversitat funcional no està exempt
de dificultats. Encara avui persisteixen barreres que societat i empresa han de superar
com són elsestereotips o prejudicis cap a les persones amb capacitats diferents. Perquè
les persones en risc d’exclusió social puguin augmentar les seves opcions de trobar una
feina plantegem, a la primera part de l’article, un pla d’acompanyament personalitzat a
la inserció laboral que permeti al candidat augmentar els seus nivells d’ocupabilitat. A la
segona meitat, canviem el focus d’atenció cap a l’empresa iproposem com la presència
de persones amb diversitat funcional pot generar valor dins d’una organització.
Paraules clau:
Diversitat funcional, Inserció laboral, Intermediació laboral, Responsabilitat Social
Corporativa

La diversidad funcional en el
trabajo

Functional Diversity in the
Workplace

El acceso al mercado laboral por parte de las
personas con diversidad funcional no está exento dedificultades. Aún hoy persisten barreras
que sociedad y empresa deben superar como
son los estereotipos o prejuicios hacia las personas con capacidades diferentes. Para que las
personas en riesgo de exclusión social puedan
aumentar sus opciones de encontrar un empleo
planteamos, en la primera parte del artículo, un
plan de acompañamiento personalizado a la inserción laboral que permita al candidatoaumentar sus niveles de empleabilidad. En la segunda
mitad, cambiamos el foco de atención hacia la
empresa y proponemos cómo la presencia de
personas con diversidad funcional puede generar valor dentro de una organización.

For people with functional diversity, access to
the labour market is not without its difficulties.
Even today, society and business still need to
overcome barriers in the form ofstereotyping or
prejudice towards people with different abilities.
With a view to helping people at risk of social
exclusion increase their chances of finding a job,
in the first part of the article we outline a personalized accompaniment plan for access to the
labour market to enable candidates to increase
their level of employability. In the second part we
shift the focus to the employer and giveexamples
of how the presence of people with disabilities
can create value within an organization.

Palabras clave: Diversidad funcional, Inserción
laboral, Intermediación laboral, Responsabilidad Social Corporativa.

Keywords: Functional diversity, Access to work,
Job mediation, Corporate social responsibility

Com citar aquest article:
Carrizosa i Gala, Joan; Sesé Taubmann, Ana (2014).
“Ladiversitat funcional al treball”.
Educació Social. Revista d’Intervenció Socioeducativa, 58, p. 61-76
ISSN 1135-805X

61


Editorial

Educació
Educació Social
58 Social 58

y El context
Vivim en un sistema social basat en la capacitat de treball i consum dels
seus membres. Aquest model deixa, irremeiablement, fora dels circuits de
consum una part de la societat. Són el que anomenempersones excloses. Els
motius que provoquen aquesta exclusió són diversos i, sovint, interrelacionats entre si. Es tracta de qüestions com la formació, el context socioeconòmic, les habilitats o competències personals, la xarxa social o la salut, entre
d’altres. La capacitat de (re)incorporarse a la dinàmica social de manera autònoma i assolir un nivell de qualitat de vida mínimament satisfactoridepèn,
per tant, també d’una multitud de factors.
Un d’aquests factors és la inserció laboral. El mercat de treball al nostre entorn sembla que comença a redreçar la difícil situació dels últims anys, però
les empreses encara compten amb molts candidats per cobrir els llocs de
treball disponibles i es permeten ser exigents en la selecció de les persones
que s’hi presenten.
Segones dades de...