2DO ENVIO ADMINISTRACI N 1 4
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD
CICLO DE LICENCIATURA EN ENFERMERÍA
MODALIDAD DISTANCIA
Administración Hospitalaria y de Enfermería
MODULO SEGUNDO
Titular de Cátedra:
Mg. Rubén Gasco
Unidad didáctica Nº 2
Administración de Servicios de Salud. Proceso administrativo
Veremos en esta unidad como el conocimiento del proceso administrativo nos orienta hacia laimplementación eficaz y eficiente de la toma de decisiones para planear, organizar, dirigir y controlar el esfuerzo personal en una organización
Aplicarlo en un contexto para la función mas sustantiva de coordinar diversas actividades administrativas hacia el logro de determinados objetivos
Unidad temática 1
En esta unidad temática manejaremos términos que pueden dar lugar a confusiones, por esoadvertimos a los lectores tener presente los conceptos a los que nos referimos, pues, encontrarán un aspecto redundante en dichos términos, a veces expuestos a modo de reafirmar criterios y otras en referencia a otro elemento que compone el proceso administrativo. Por ejemplo cuando nos referimos a organización, cultura, estructura, dirección, etc.
2.1.1 Funciones de la administración
Las funcionesadministrativas comprenden los elementos de la administración, y, según Fayol, existe una proporcionalidad entre estas funciones, quiere decir que se reparten en todos los niveles de la Institución, y no son privativas de la alta dirección.
Podemos abordar la administración en su totalidad o para considerar a los organismos sociales como un sistema, para ello, es importante conocer losprincipios de acción que orientan la actividad de administrar, por lo que, la enfocaremos como la necesidad de ser lo bastante amplio para que tenga en cuenta el amplio campo de los fines reales y posibles.
Si las funciones administrativas se consideran en forma aislada son eso: “funciones”, cuando se consideran como un todo y en forma global, se convierten en el proceso administrativo.
Lasfunciones administrativas requieren una serie de acciones para aplicarse. El administrador, gerente o responsable a cargo necesita conocer en detalle cada una de ellas para asegurar la aplicación armónica y sostenida que permita alcanzar los objetivos organizacionales.2.1.2 Proceso administrativo
El proceso administrativo es la serie de pasos sistematizados que se siguen para lograr un fin previamente determinado
Como ya hemos visto los fenómenos administrativos son tan antiguos como la misma humanidad, porque la reunión de esfuerzos para lograr con mayor eficiencia propósitos, ha sido, desde los inicios de ésta, la característicaprivativa de la condición gregaria del hombre.
Una de las formas mas sencilla s de administración, en nuestra sociedad, es la administración del hogar, y, además, una de las mas complejas.
Los fenómenos administrativos, no solo nació con la humanidad sino que se extiende a la vez a todos los ámbitos geográficos, por su carácter universal, lo encontramos en todas partes, es que, en el ámbito delesfuerzo humano existe siempre un lado administrativo de todo esfuerzo planeado
El proceso administrativo de acuerdo a la teoría clásica comprende cinco elementos:
1. Planear: visualizar el futuro y trazar el programa de acción
2. Organizar: construir tanto le estructura material como social de la empresa
3. Dirigir: guiar y orientar al personal
4. Coordinar: enlazar. Unir. Armonizar, todos los...
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