3.2.2 Cabildeo

3.2.2 Cabildeo
Carrizosa, Agustín (2001). El Cabildeo, una estrategia para incidir en las
políticas públicas. Centro de Información y Recursos para el Desarrollo
(CIRD),Paraguay. pp. 9-46. (37 páginas).
El documento de Agustín Carrizosa constituye una propuesta metodológica para la implementación adecuada del Cabildeo, entendido como unaestrategia que busca influir en las personas con poder de decisión con el fin de afectar las políticas públicas. Para el caso que nos ocupa, se abordan los tres primeroscapítulos. El primero apunta hacia la comprensión del término Cabildeo como Advocacy correspondiente al sistema anglosajón. En él se establece la importancia del Cabildeo como unaestrategia que permite negociar e influir con el sector de poder de decisión para superar los obstáculos y generar el apoyo que desde ese ámbito requieren los proyectos específicosa impulsar. En el siguiente capítulo se analizan las etapas del proceso de elaboración de una estrategia de Cabildeo. El apartado enfatiza aquellos elementos que sonindispensables para diseñar un plan de acción, bajo la consideración de que un buen diseño de la estrategia contribuye al alcance de los resultados esperados. En este punto, destacael análisis del espacio de decisión, estructurado por tres componentes: ámbitos en el cual se toma la decisión, actores que participan en ese espacio de decisión y el procesode análisis. En el tercer capítulo, se presenta el Mapa Político, definido como una herramienta innovadora que facilita el análisis político, dado que proporciona un métodopara recolectar y organizar la información importante de una determinada política. El apartado incluye formatos y una propuesta para la interpretación de la información recabada.