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DIA 3
LA PLANEACIÓN
FINANCIERA
Fernando Villacís Vargas
MDYGES, U. de Guayaquil.
MBA, USM.
Diplomado Superior en Finanzas, USM.
Ing. Comercial, U. de Guayaquil.
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Ing. en Electricidad, ESPOL.

27. La Planeación Financiera.
28. La Planificación Empresarial.
29. El Pronóstico Financiero.
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27. LA PLANEACIÓN
FINANCIERA.
La planeación financiera es el proceso continuo deelaborar
proyecciones y toma sistemáticamente decisiones a corto, mediano
y largo plazo, con el mejor conocimiento que se pueda tener sobre el
futuro y organizar los esfuerzos necesarios para hacer que estas
decisiones se cumplan. Aunque la planeación, como parte integrante
de la gerencia, no es cosa nueva, es muy importante su elaboración
e implementación, puesto que constituye la basefundamental para
un subsiguiente control. Sin planeación, el control no puede ser
efectivo en un sentido que tenga verdadero significado.

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Las condiciones para que un plan financiero tenga éxito son las
siguientes:
1. El plan financiero debe ser flexible para hacer frente a condiciones
cambiantes.
2. El plan financiero debe estar sujeto a revisiones específicas sobre
una basecuando menos trimestral, para permitir la inclusión de
información al día.
3. El plan financiero debe comunicarse a todos los niveles, si se
quiere estimular la motivación a alcanzar los objetivos trazados por
la empresa.
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ETAPAS DE LA
PLANEACIÓN FINANCIERA.
En sus esfuerzos de planeación, el gerente financiero debe tener en
cuenta todas las actividades y políticas de suempresa para poder
elaborar la planeación financiera total que implica la creación de
planes financieros y su integración dentro de los planes de operación.
Las etapas de la planeación financiera son:
a) Determinar los recursos financieros necesarios para satisfacer el
programa de operación de la empresa.
b) Pronosticar qué tanto de los recursos necesarios pueden
satisfacer la generación interna defondos y qué tanto debe
obtenerse en el exterior.
c) Determinar el mejor medio de obtener los fondos requeridos.
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d) Establecer y mantener sistemas de control respecto a la
asignación y uso de los fondos.
e) Formular programas para proporcionar las relaciones más
efectivas de costo - volumen - utilidad y
f) Analizar los resultados financieros de todas las operaciones,darlos a conocer y hacer las recomendaciones concernientes a las
futuras operaciones.
En esencia, el gerente financiero es el responsable de asegurar la
viabilidad financiera y estabilidad de la empresa, así como de vigilar
el progreso de esta en el cumplimiento de los planes establecidos.

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INFORMACIÓN NECESARIA
PARA ELABORAR LA
PLANEACIÓN FINANCIERA.
La planeaciónfinanciera efectiva solo puede hacerse sobre un
razonable cimiento de información, tanto interna como externa, que
posea profundidad y calidad. Además, esta información deber ser
tanto cualitativa como cuantitativa.

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INFORMACIÓN NECESARIA
PARA EFECTUAR LA
PLANEACIÓN FINANCIERA.
a) Información ambiental, que se refiere a las condiciones sociales,
políticas, económicas ygenerales del comercio.
b) Información competitiva, suministrada por la investigación y servicio
del estudio de mercados y
c) Información sobre el funcionamiento interno, que comprende
todos los datos conmensurables provenientes de las distintas
divisiones operativas de la empresa.

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OBJETIVO DE LA
PLANEACIÓN FINANCIERA.
Los objetivos de la planeación financiera son:
a)Permite tener una más clara comprensión de los probables
impactos futuros de decisiones actuales.
b) Permite estar en posición de anticipar áreas que requieran futuras
decisiones.
c) Permite tomar decisiones futuras de modo más rápido y menos
susceptibles de riesgos y
d) Permite estimular la liquidez futura.

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DESVENTAJA DE LA
PLANEACIÓN FINANCIERA.
La principal desventaja...