3
CONTROL ESTADÍSTICO DE
PROCESOS (CEP)
Estadística descriptiva
e inferencial/Minitab
OBJETIVOS DEL CURSO
• Entregar las herramientas estadísticas gráficas
prácticas más significativas para la gestión de los
procesos, desde la perspectiva de análisis y
control (Ej. Gráficos de Control).
Control Estadístico
de Proceso (SPC)
• Incorporar la metodología para la medición de
capacidad deprocesos, fundamental para
respaldar el control estadístico, con un enfoque de
eficiencia basado en la filosofía Seis Sigma.
3
4
Planeamiento y
Gerenciamiento del SPC
1. Definición del proceso.
2. Establecimiento de las características a
controlar.
3. Definición de los sistemas de medición.
¿Qué es un proceso?
Para la ISO 9000/2005 es un “Conjunto de actividades
mutuamente relacionadas oque interactúan, las cuales
transforman elementos de entrada en resultados”
Y un Procedimiento:“Forma especificada para llevar a cabo una
actividad o proceso”
Proceso –> ¿Qué hacemos?
Procedimiento –> ¿Cómo lo hacemos?
5
FLUJO DE BASICO DE UN PROCESO
Input
Proceso
Output
• Proveedor - Quien proporciona el input al proceso.
• Input - El material o datos con los que se trabaja durante elproceso.
• Proceso - Serie de acciones que se deben realizar para satisfacer los
requerimientos del cliente.
• Output - El material o datos que resultan de la operación de un
proceso.
• Cliente - Quien recibe el output del proceso. Cliente interno Versus
Cliente externo
Planeamiento y
Gerenciamiento del CEP
1. Definición del proceso.
2. Introcuccion al CEP.
3. Establecimiento de lascaracterísticas a
controlar.
4. Definición de los sistemas de medición.
8
Control Estadístico de Procesos
(CEP)
Forma de acumular conocimientos y experiencias sobre el comportamiento
de los procesos en forma objetiva y consistente , para poder incidir sobre
estos y asegurar la obtención de un resultado conforme a las expectativas.
Objetivos del CEP
! Predecir
el comportamiento de los procesos a cortoplazo.
! Detectar
e investigar problemas que pueden presentarse en estos.
! Descubrir
Método de control dirigido a garantizar el cumplimiento de las
especificaciones de los procesos a través del análisis del comportamiento
de sus parámetros de operación y/o de las características de los productos
o servicios que generan.
las causas que influyen en la variación de los procesos.
! Aplicaracciones correctivas para eliminar dichas causas o acciones
preventivas para evitar o reducir la posibilidad que se manifiesten,
logrando su mejora gradual y permanente.
El CEP es una herramienta para el mejoramiento continuo de la
calidad de gran utilidad práctica.
Etapas del CEP
Proceso en Control estadístico es aquel que:
a) Recopilar, procesar y analizar información correspondiente a unperíodo
determinado.
1.
Es estable en el tiempo.
b) Determinar las acciones a aplicar de acuerdo con los resultados obtenidos:
2. Es predecible.
Organizativas: revisión de responsabilidades, flujos de información, métodos
de toma de decisiones, ....
Técnicas: mantenimiento y/o calibración de instrumentos y equipos, revisión
de métodos de muestreo e inspección, capacitación del personal, ....Económicas: balances costo-beneficio, identificación de recursos para la
operación y el control, inversiones y/o remodelaciones, ....
c)
Seguimiento o control sistemático, revisando y/o ajustando las acciones
previstas cuando proceda.
3.
Está sujeto únicamente a causas de variación aleatorias o comunes.
Causas de variación de los procesos
Causas de variación de los procesos
Asignables oSistemáticas
Aleatorias o Comunes
- Se deben a la influencia de diversos factores.
- Dependen del diseño del proceso.
- Tienen por lo general una importancia menor, provocando
solamente pequeñas variaciones en los procesos que se compensan
mutuamente en magnitud y signo.
- Pueden provocar variaciones notables en los procesos que son
capaces de sacarlos de su estado de control, por lo que...
Regístrate para leer el documento completo.