360 grados de influencia v2

360 GRADOS DE INFLUENCIA
OBJETIVO
Reconocer la importancia de influenciar en los demás en términos de liderazgo, planeación y gestión estratégica, para convertirse y convertir el equipo de trabajo en verdaderos líderes, capaces de girar las ideas 360 grados y direccionar su entorno hacia la consecución de fines comunes, a través del desarrollo de habilidades profesionales fundamentales quecambien la vida personal y empresarial.
CONCLUSIONES
El liderazgo es particularmente relevante, dado que siempre habrá de hacerse frente a problemas para los que no hay soluciones fáciles, si se quiere influir en las personas, hombres o mujeres vale la pena reconocer esas diferencias y adaptarse a ellas. Debe tenerse en cuenta que la finalidad del liderazgo es proveer a la sociedad y a lasorganizaciones de herramientas que permitan crear líderes en cualquier nivel, lo cual contribuirá al crecimiento de los líderes existentes y redundará en el desarrollo de prácticas sostenibles que permitan enfrentar los grandes desafíos económicos y sociales de la época.
El arte de influenciar trata de organizar pensamientos, alinearlos con los tres tipos de inteligencias, dotar de estrategias persuasivaspara combatir la resistencia a los cambios, y utilizar todas las herramientas de poder de la psicología humana.
El líder 360 por definición no tiene una posición, su liderazgo se da por medio de la influencia, se toma el tiempo y el esfuerzo para influir a sus seguidores de la misma forma en que lo hace con aquellos sobre los cuales no tiene autoridad, la clave para ello es creer en sí mismo yen que todo comienza con las palabras, teniendo como base que en cualquier tipo de comunicación cara a cara hay otros componentes más allá del mensaje que estructuramos, si estos componentes no son congruentes entre sí, las personas que escuchan podrían captar un mensaje distorsionado, por ello debe revisar su lenguaje para que sea apropiado a cada situación en particular, escoger las palabras másviscerales, más cargadas de imágenes y de mayor riqueza sensorial para influir mejor en los oyentes.
Entonces, para ser un líder influyente se debe desarrollar la actitud de tomar decisiones criticas, con la capacidad de modificar creencias, de construir escenarios, de convencer personas más y menos influyentes, pero sobre todo con la capacidad de fortalecer la credibilidad y la presenciaejecutiva.
Finalmente en este mundo tan competitivo, especialmente en la actualidad una de las cuestiones más importantes para destacarse profesionalmente es el poder contar con una Marca Personal fuerte y bien reconocida o reconocible en el entorno o sector en el que se desarrolle su actividad profesional, si no se hace un esfuerzo para crear esa marca personal los logros con frecuencia pasarándesapercibidos y sin recompensa.
ANÁLISIS
La influencia es tan antigua como la historia, el ser humano se ve influenciado desde el nacimiento y más aun, influencia desde esta misma etapa, cuando se es niño de manera instintiva y sin razonamiento alguno se expresa a través de muecas y llanto para obtener lo que desea. Cada día se ve influenciado por diferentes factores que lo llevan a tomar decisionesque obedecen a los atajos del cerebro y que están finamente preconcebidas.
Según el Dr. Shuwart las motivaciones están marcadas por diez creencias claramente definidas y a través de las cuales se es influenciable, tales como: autodirección, estimulación, hedonismo, logros, poder, seguridad, conformidad, tradición, benevolencia, universalismo.
La AUTOREFLEXIÓN es la base del yo evolucionado enuna cultura y allí la Influencia, es la base, entendiéndose esta como la creencia que viene desde el interior de las personas, sin necesidad de presentarla como una imposición, sino como el planteamiento (verdad) que se entiende a partir de lo que se dice. Tal como la religión (Musulmana) acepta verdades que llevan a desarrollar conciencia a tal punto de “creer que se será santo inmolándose y...