3Er Borrador De Tesis

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE HONDURAS
POSGRADO FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS





Propuesta de tesis “La Capacitación del Capital Humano como estrategia de la Gestión del Conocimiento en las firmas auditoras de la ciudad de Tegucigalpa”






Por
Jacqueline Lizeth Jeffries Hernández
Planteamiento del Problema

La Gestión del Conocimiento es la disciplina que se ocupa dela identificación, captura, recuperación, compartimiento y evaluación del conocimiento organizacional. Ha sido identificada como un nuevo enfoque gerencial que reconoce y utiliza el valor más importante de las organizaciones: el capital humano y el conocimiento que este posee y aporta.
La gestión del conocimiento es el proceso que continuamente asegura el desarrollo y la aplicación de todotipo de conocimientos pertinentes de una empresa con objeto de mejorar su capacidad de resolución de problemas y así contribuir a la sostenibilidad de sus ventajas competitivas (Andreu & Sieber, 1999, p.63-72).
Es indudable que el activo más importante y rentable actualmente para las empresas es el intelectual, es decir, el conocimiento y la experiencia que posee cada empleado en laempresa, este para hacer frente a los nuevos retos a los que se enfrentan las mismas.
Las firmas auditorias deben tener una estrategia de negocios que les permita acelerar la velocidad con que se manejan los nuevos retos y oportunidades en el mercado, recurriendo al factor más importante de la empresa: el conocimiento.
Las firmas al no promover Gestión del Conocimiento a través de lacapacitación dentro de sus empresas no cuentan con el personal debidamente calificado entrenado para la solución de problemas y para la toma de decisiones que beneficien a las mismas. También las empresas se vuelven obsoletas así como sus propios empleados, para su desarrollo y crecimiento tanto personal como profesional y por esta razón no son empresas innovadoras ante las demás que responden a unavelocidad, que al menos iguala a la cambiante dinámica del mercado.
Para que las firmas puedan seguir siendo competitivas, deben basarse en la capacidad de regenerar continuamente ese conocimiento adquirido y volver a proyectarlo, para tener la sabiduría con la que puedan enfrentar el mercado del mañana.
Esta investigación se realiza con el propósito de proponer la implementación deun modelo de estrategia de gestión del conocimiento basado o fundamentado en la capacitación del capital humano, para fomentar una cultura de capacitación constante de los empleados en las firmas auditoras.

Objetivo General

Establecer y determinar una estrategia de gestión del conocimiento para fomentar la capacitación del capital humano en las firmas auditoras de la ciudad de Tegucigalpa.Objetivos Específicos


1. Identificar los procesos de capacitación que contribuyan a la mejora de la Gestión del Conocimiento de los empleados de las firmas auditoras.


2. Establecer un modelo de Gestión de Conocimiento para que sea utilizado por las firmas auditoras en la ciudad de Tegucigalpa para la capacitación de sus empleados.


Preguntas de Investigación


1. ¿Cual es la estrategia de gestión del conocimiento que ayude a fomentar las capacitaciones del personal en las firmas auditoras de la ciudad de Tegucigalpa?


2. ¿ Existen procesos de capacitación que contribuyan a la mejora de la gestión del conocimiento en el desempeño laboral de los empleados de las firmas auditoras?


3. ¿ Cuentan actualmente las firmas auditoras con un modelo deGestión del Conocimiento para la capacitación de sus empleados?






Justificación


Conveniencia: El estudio será conveniente para que las empresas de auditoría externa cuenten con un modelo de gestión del conocimiento, prestando más atención al desarrollo profesional de su personal, capacitándolo en las aéreas criticas que este tenga, para la correcta toma de decisiones ante...