3M ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACION


3M ESTRATEGIAS DE DIVERSIFICACION
Con frecuencia las compañías realizan estrategias de diversificación en productos, en mercados, en fuerzas de venta, etc; esto con el fin de incorporar más valor asus propuestas comerciales y ganar un reconocimiento en el mercado, para que sea así una fuente de resultados económicos empresariales.
Las descisiones de diversificación, cualquiera que sea suorientación entre las mencionadas anteriormente o una combinación de ellas, pasan por el examen natural de la conveniencia de e elementos: Comerciales, financieros y operativos, todos estos necesariospara realizar la diversificación.
Las empresas igual que las personas desarrollan competencias notables, estas se conocen como activos estratégicos intangibles, los cuales son el pivote para losproyectos de diversificación y crecimiento. Estas capacidades suelen volverse poderosas armas de ventaja competitiva, y por lo tanto, hay que ser muy concientes de ellas, de su alcance y su progresocontinuo.
La marca 3M se hizo mundialmente famosa en 1980 gracias a un invento simple, pero que cambió el mundo: el post-it. Desde entonces se han vendido cientos de miles de millones de estos sencillostrozos de papel con una parte adhesiva y 3M ha sacado una gran rentabilidad gracias a ellos. Sin embargo, la historia de esta multinacional estadounidense se remonta a casi un siglo antes y a una granvariedad de productos y marcas. Una historia de éxito que también ha tenido su parte oscura.
Las tres emes del nombre vienen de Minnesota Mining and Manufacturing Co., fundada en 1902 como una compañíaminera que no tuvo demasiado éxito. Pero sus responsables supieron rectificar a tiempo y se centraron en la producción de papel de lija y en la innovación científica.
3M INVESTIGACION DE ALTA CALIDAD YDIVERSIFICACION
Esa apuesta por la investigación de alta calidad fue dando sus frutos en las siguientes décadas y se ha convertido en uno de los rasgos que mejor identifican el éxito de 3M. Uno de...