3Rliderazgo

MATERIA:

METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION

TEMA

LIDERAZGO EMPRESARIAL

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Se tiene una idea errónea del gerente de una organización quien impone, exige,manda y se le obedece de mala gana teniendo un temor hacia este al cual no se le respeta.

Hoy en día para la empresa es una necesidad que su dirigente tenga la capacidad de ser un líder,lo cual significa que esta persona tiene la preparación académica y humana suficiente para ocupar este cargo, al cumplir con estas cualidades existe una mejor relación entrejefe-subordinado, lo que contribuye al logro de los objetivos de la organización.

DEFINICIONES

LIDERAZGO EMPRESARIAL: Es la capacidad que tiene una persona (a la que se le llama líder) para influiren la forma de pensar de las personas de una organización; tomando la iniciativa de promover, convocar y motivar a trabajar en equipo de la mejor manera posible, sin que el grupo se sientaobligado al logro de los objetivos que tiene la organización.

GERENTE: Es un término para ciertos ejecutivos de negocios, aunque las labores de un gerente general varían según la industriaen la que se desarrolle la empresa donde labore. El gerente designa las funciones de los diferentes departamentos y realiza evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de estas, planeay desarrolla metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos, coordina con las oficinasadministrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente, crea y mantiene buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores paramantener el buen funcionamiento de la empresa[1].

VARIABLE INDEPENDIENTE

La poca importancia que se le da al recurso humano dentro de una organización Falta de conocimientos y omisión