4 FASES DEL BIG BANG DISRUPTIVO
Páginas: 12 (2935 palabras)
Publicado: 26 de marzo de 2014
Singularidad
Hoy en día nos encontramos en un mercado que ya no cumple con los mismos parámetros a los que estábamos acostumbrados, se trata del mercado del Big Bang Disruptivo (interrumpido). Este consta de cuatro partes denominadas “La Singularidad”, “El Big Bang”, “El Big Crunch” y “Entropia”.
La singularidad es posiblemente la etapa mas peligrosa del Big Bang Disruptivo. Asi comotambién es el hogar del desarrollo no comprometido donde el tiempo para el mercado por lo general supera el tiempo en el mercado. Esta se compone de tres reglas principales: 1) Consultar tus visionarios de la verdad (truth tellers).2) Localiza tu entrada al mercado (pinpoint your market entry). 3) Lanzamiento de experimentos de mercado aparentemente al azar (launch seemingly random marketexperiments).
Si miramos por ejemplo el caso de Foursquare, fue la segunda vez que Dennis Crowley (co-fundador) había creado una aplicación con estas características. La primera fue Dodgeball la cual fue comprado por Google. Este visionario vio la necesidad de mejorar su anterior proyecto y lanzo al mercado esta aplicación gratuita con la cual, usando Big Data, te recomienda lugares que te podrían llegara interesar de acuerdo con tus gustos, con tus previas visitas, gustos de tus amigos o de personas con tus mismos gustos. Foursquare ataca la necesidad del usuario de saber a donde ir en lugares que no conozca para no caer en una falsa y engañosa publicidad, esto le ahorra al usuario dinero mal gastado y reemplaza a un guía turístico. Gracias a los bajos costos de esta tecnología que se apoya dela función de GPS en los smartphones y a la gran adopción de la aplicación por parte del mercado se considera un ejemplo de cómo se explica la singularidad en el Big Bang Disruptivo.
El segundo ejemplo que usaremos para explicar la singularidad es el caso de Yelp. En este caso esta atacando el uso de las paginas amarillas que ayuda al usuario a ubicar una solución a su necesidad particular.Yelp al ser una aplicación gratuita para los smartphones facilita la búsqueda del usuario. Aprovechando el uso de internet a nivel global Yelp entra al mercado usando esta herramienta en el momento oportuno donde se visualizo un GAP y una oportunidad en el mercado. De haber entrado antes tal vez la acogida no hubiera sido masiva porque varios años atrás internet no estaba masificado como lo estahoy, o dependía de un computador que en muchos casos era de escritorio. Con lo anterior se muestra como es de vital importancia saber en que momento exacto se debe entrar al mercado, ni muy temprano ni muy tarde, esta es la diferencia entre el éxito y el fracaso.
El tercer ejemplo es el caso del visionario Andrew Mason quien dio origen a Groupon. Asi como diferentes empresas de este tipo usan el“Kickstart” esperando recaudar fondos para poder desarrollar su idea y dependiendo de que tanta aceptación tenga en el mercado para los inversionistas o “crowdfunding” esta será un éxito o un fracaso. Esto a su vez funciona como un experimento de bajo costo para no entrar a desarrollar una aplicación y después lanzarla sin saber la acogida que pueda tener en el mercado masivo. Mason con Groupon,usando solo su idea logro obtener 1 millon de dólares para desarrollo y puesta en marcha (start up).
Finalmente usaremos el caso de OpenTable el cual viendo una falencia en la cadena de mercado, observa que no existe un servicio que unifique el servicio de reservas en restaurantes y que además sirva como punto de referencia para saber que puedo esperar de mi visita al sitio que gracias a unaretroalimentación hecha por otros usuarios uno puede saber la calidad de la comida, la calidad del servicio, entre otros puntos que pueden ayudar a la selección del restaurante. OpenTable brinda un servicio en un mercado y plataforma tecnológica que le facilita al usuario identificar en un solo lugar la mejor opción de restaurantes para hacer reservas desde cualquier punto donde el usuario este...
Hoy en día nos encontramos en un mercado que ya no cumple con los mismos parámetros a los que estábamos acostumbrados, se trata del mercado del Big Bang Disruptivo (interrumpido). Este consta de cuatro partes denominadas “La Singularidad”, “El Big Bang”, “El Big Crunch” y “Entropia”.
La singularidad es posiblemente la etapa mas peligrosa del Big Bang Disruptivo. Asi comotambién es el hogar del desarrollo no comprometido donde el tiempo para el mercado por lo general supera el tiempo en el mercado. Esta se compone de tres reglas principales: 1) Consultar tus visionarios de la verdad (truth tellers).2) Localiza tu entrada al mercado (pinpoint your market entry). 3) Lanzamiento de experimentos de mercado aparentemente al azar (launch seemingly random marketexperiments).
Si miramos por ejemplo el caso de Foursquare, fue la segunda vez que Dennis Crowley (co-fundador) había creado una aplicación con estas características. La primera fue Dodgeball la cual fue comprado por Google. Este visionario vio la necesidad de mejorar su anterior proyecto y lanzo al mercado esta aplicación gratuita con la cual, usando Big Data, te recomienda lugares que te podrían llegara interesar de acuerdo con tus gustos, con tus previas visitas, gustos de tus amigos o de personas con tus mismos gustos. Foursquare ataca la necesidad del usuario de saber a donde ir en lugares que no conozca para no caer en una falsa y engañosa publicidad, esto le ahorra al usuario dinero mal gastado y reemplaza a un guía turístico. Gracias a los bajos costos de esta tecnología que se apoya dela función de GPS en los smartphones y a la gran adopción de la aplicación por parte del mercado se considera un ejemplo de cómo se explica la singularidad en el Big Bang Disruptivo.
El segundo ejemplo que usaremos para explicar la singularidad es el caso de Yelp. En este caso esta atacando el uso de las paginas amarillas que ayuda al usuario a ubicar una solución a su necesidad particular.Yelp al ser una aplicación gratuita para los smartphones facilita la búsqueda del usuario. Aprovechando el uso de internet a nivel global Yelp entra al mercado usando esta herramienta en el momento oportuno donde se visualizo un GAP y una oportunidad en el mercado. De haber entrado antes tal vez la acogida no hubiera sido masiva porque varios años atrás internet no estaba masificado como lo estahoy, o dependía de un computador que en muchos casos era de escritorio. Con lo anterior se muestra como es de vital importancia saber en que momento exacto se debe entrar al mercado, ni muy temprano ni muy tarde, esta es la diferencia entre el éxito y el fracaso.
El tercer ejemplo es el caso del visionario Andrew Mason quien dio origen a Groupon. Asi como diferentes empresas de este tipo usan el“Kickstart” esperando recaudar fondos para poder desarrollar su idea y dependiendo de que tanta aceptación tenga en el mercado para los inversionistas o “crowdfunding” esta será un éxito o un fracaso. Esto a su vez funciona como un experimento de bajo costo para no entrar a desarrollar una aplicación y después lanzarla sin saber la acogida que pueda tener en el mercado masivo. Mason con Groupon,usando solo su idea logro obtener 1 millon de dólares para desarrollo y puesta en marcha (start up).
Finalmente usaremos el caso de OpenTable el cual viendo una falencia en la cadena de mercado, observa que no existe un servicio que unifique el servicio de reservas en restaurantes y que además sirva como punto de referencia para saber que puedo esperar de mi visita al sitio que gracias a unaretroalimentación hecha por otros usuarios uno puede saber la calidad de la comida, la calidad del servicio, entre otros puntos que pueden ayudar a la selección del restaurante. OpenTable brinda un servicio en un mercado y plataforma tecnológica que le facilita al usuario identificar en un solo lugar la mejor opción de restaurantes para hacer reservas desde cualquier punto donde el usuario este...
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