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Páginas: 9 (2193 palabras) Publicado: 31 de marzo de 2015
4.3. PROPUESTA PARA LA COMUNIDAD.

El diseño de un plan de capacitación contable, va dirigido al perfeccionamiento técnico de los miembros del consejo comunal del pueblito de la Horqueta, Parroquia Virgen del Valle, Municipio Tucupita, Estado Delta Amacuro para que éstos desempeñen eficientemente las funciones asignadas, producir resultados de calidad, dar excelentes servicios a la comunidad,prevenir y solucionar anticipadamente problemas potenciales dentro del consejo comunal.

A través de la propuesta de un plan de adiestramiento en los procedimientos administrativo y contable, se espera que el perfil del miembro mejore para ser asignado para tal actividad y se adecue al perfil de conocimientos, habilidades y actitudes requerido para la unidad administrativa y financieracomunitaria.

Justificación

Las actividades manejadas por el consejo comunal del pueblito de la Horqueta, Parroquia Virgen del Valle, Municipio Tucupita, Estado Delta Amacuro carece de un control de los ingresos y egresos que se generan en la comunidad por tal motivo, es necesario proponer un plan de capacitación sobre los procedimientos administrativo y contables para así desarrollarle los conocimientosbásicos con charlas en aprendizaje sobre realización de libros contables, para que así ellos puedan obtener conocimiento sobre el área administrativa y al momento de la adecuación se entreguen las cuentas organizadas para que el nuevo consejo comunal lleve un registro y control de estas cuentas.



Fundamentación

El plan de capacitación administrativo y contable, brinda especial importancia elhecho de que los miembros del consejo comunal estén al tanto de la situación que hace que los mismos no se ajusten a sus actividades en forma efectiva y eficiente, una de las razones es quizás por la necesidad que existe de capacitación, la cual se fundamenta en lo señalado por;

Uzcategui (2009), quien resalta que: La capacitación se refiere a los métodos que se usan para proporcionar a laspersonas dentro de la empresas las habilidades que necesitan para realizar su trabajo, esta abarca desde pequeños talleres hasta cursos bastante completos, ya sea teórico o a base de prácticas o mejor aún, combinando los dos. (p. 42).

Objetivos de la Propuesta

Objetivo General
Desarrollar talleres de Implementar un plan de capacitación administrativo y contable al consejo comunal del Pueblito de laHorqueta, del Municipio Tucupita, Estado Delta Amacuro sobre los procedimientos administrativo y contable que debe llevar el Consejo Comunal.

Objetivos Específicos.

1. Crear mecanismo de Capacitación del consejo comunal.

2. Jornadas de talleres, Visitas domiciliarios, Volantes repartidos Desarrollar cursos de Capacitación administrativo y contable del Consejo Comunal del pueblito de laHorqueta y los temas Libros Contables del Consejo Comunal, Recursos de los Consejos comunales, Libro diario Recursos financieros -Libro mayor Recursos no financieros -Libro de inventario -Otros: actas, asistencia.

Esquema de plan de capacitación




Esquema de plan de capacitación




Basamento legal de la Propuesta.

Ley Orgánica de los Consejo Comunales (2010)
Art.47 Gestión y administración delos recursos de los Consejos Comunales. Los consejos comunales recibirán de manera directa los siguientes recursos Financieros y no Financieros.
1.- Los que sean transferidos por la República, los estados y los municipios.
2.- Los que provengan de lo dispuesto en la ley que crea el Fondo Intergubernamental para la descentralización y la Ley de Asignaciones Económicas Especiales derivadas deMinas e Hidrocarburos .
3.- Los que provengan de la administración de los servicios públicos que les sean transferidos por el Estado.
4.- Los generados por su actividad propia, incluido el producto del manejo financiero de todos sus recursos.
5.- Los recursos provenientes de donaciones de acuerdo con lo establecido en el ordenamiento jurídico. 6.- Cualquier otro generado de actividad financiera...
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