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Modalidades del Trabajo Final de Carreras
Propuesta de Intervención en el Campo Profesional


C. Propuesta de Intervención en el campo profesional:
El alumno podrá elaborar un proyecto, un programa de intervención, una propuesta de obra, que suponga la resolución de un problema o necesidad identificada en una institución, grupo o sector dentro de ella. Deberá estar contextualizado en unescenario determinado y orientado a una población específica.

Se consideran criterios para su elaboración:
Identificación, fundamentación y relevancia del problema o necesidad presentado a través de evidencia sustentable.
Definición de objetivos y metas alcanzables, coordinadas con las acciones de intervención a realizar.
Establecimiento de los alcances del contexto y los destinatarios de laintervención.
Validación de la intervención a realizar sustentándola en conocimientos científicos disponibles y antecedentes en el campo.
Selección de recursos materiales y humanos pertinentes.

Las modalidades posibles dependerán de la especificidad del área disciplinar y profesional, en el Caso de Ciencias Empresariales en la Licenciatura en Comercio Internacional, la modalidad adoptará la estructura deun Plan de Internacionalización y/o Estudio de Mercados.

Se sugiere atender a los siguientes pasos:
Realizar el diagnóstico de la empresa.
Identificar y plantear el problema.
Justificar su abordaje.
Describir los destinatarios.
Definir los objetivos y metas.
Explicitar de las estrategias y recursos a implementar.
Definir un cronograma de trabajo.
Considerar los factores eventuales externos quepudiesen incidir en los resultados.
Ponderar el impacto de la intervención, ya sea en términos comerciales, financieros, o estratégicos, según corresponda.



Organización y Ejemplo de Estructura para la Propuesta de Intervención en el Campo Profesional, modalidad Plan de Internacionalización y Estudio de Mercado

Carátula según modelo institucional UAI (ver Anexo)
Índice
Resumen de 300 palabrasmáximo más palabras clave
Introducción

PARTE I
Formulación de Diagnóstico
Descripción de la empresa y situación actual del sector.
Organigrama de la empresa. Descripción del personal operativo y técnico/profesional de la empresa. Instalaciones productivas y capacidad total por producto o unidad de negocios.
Situación Económica de la empresa. Evolución de la facturación y volumen de produccióndurante los últimos tres años.
Ventas: Principales Clientes a nivel nacional e internacional (de corresponder). Países en los cuales se ha insertado la empresa, discriminado por producto.
Desarrollo de Productos. Ventajas Competitivas. Certificaciones internacionales. Inscripciones específicas requeridas por el mercado de destino bajo análisis.
Principales Productos que componen la oferta exportablede la empresa.(Incluir fotos, descripciones y catálogos como Anexos)
Posición Arancelaria. Tratamiento Arancelario en Argentina al momento de exportar (Derechos. Reintegros. Requisitos para exportar. Embalaje requerido)
Cualquier otro elemento que ayude a caracterizar la situación actual de la empresa frente al proyecto de exportación
Explicar los factores que justifican el plan deinternacionalización de la empresa
Establecer los objetivos y metas que se persiguen con el plan de internacionalización
Explicitar de las estrategias y recursos necesarios (humanos, financieros, instalaciones, inscripciones y certificaciones).
Definir un cronograma de trabajo


PARTE II

Investigación de mercados y Selección
1. Primer filtro para selección de mercados: Estableciendo una serie de criteriosmínimos iniciales, se llevará a cabo un primer filtrado de países, que permitirá obtener los 3 mercados que presentan más oportunidad para la empresa, para luego trabajar finalmente en uno de ellos.
2. Principales países importadores a nivel mundial (últimos 5 años).
3. Principales destinos de las exportaciones Argentinas de dicha posición Arancelaria (Volumen de Exportaciones FOB US$)....